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志愿者管理者-岗位技能（胜任）

4.7分
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  1. 第1节 关于面试的一些想法
  2. 第2节 什么时候面试？
  3. 第3节 怎么面试
  4. 第4节 总结
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搭班子——面试志愿者(上)

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留人才——留住志愿者的关键是什么
留人才——留住志愿者的策略
留人才——“三种需求”动机理论
留人才——“双因素理论”动机理论

课程介绍

总是招不到合适且能胜任岗位的志愿者？阿薯老师从3个阶段分享，让你和志愿者找到“称心如意”的彼此！

课程内容

第1节：关于面试的一些想法（3.55min）
第2节：什么时候面试？（2.35min）
第3节：怎么面试（6.38min）
第4节：总结（0.68min）

作业题

回想一下，你在做志愿者面试的时候，一般会问些什么问题，每个问题背后是想要了解什么信息？如果之前没有做过志愿者面试，那么设想一个你现在最需要志愿者支持的岗位，围绕这个岗位设计面试的问题。

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作业题

面试志愿者的问题可以基于______设置 [单选]

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