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志愿者管理者-岗位技能（胜任）

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节目段落
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  1. 第1节 回顾-目标逻辑框架
  2. 第2节 案例-学校及社区灾害管理目逻辑框架
  3. 第3节 总结
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搭班子——将机构目标转化为志愿者工作目标(下)

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搭班子——招募志愿者的流程清单(上)
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课程介绍

通过逻辑框架工具与案例解析，阿薯老师告诉你机构目标如何和志愿者工作目标紧密相关，从而清晰梳理志愿者参与服务的有效路径，以及提高参与积极性！

课程内容

第1节：回顾-目标逻辑框架（8.93min）
第2节：案例-学校及社区灾害管理目逻辑框架（5.48min）
第3节：总结（1.00min）

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