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02 模拟题精讲

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PMD-第七章节导学

导学是什么?

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Q1:五大原则分别是什么?

Q2:PMD灵活应用的原则是什么?应用时候的关键考量?

Q3:应用案例介绍各类管理/计划在各阶段的应用

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PMD-第六章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:收尾阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:如何判断收尾的类型?

Q3:可持续计划怎么做,以及环节之间如何承上启下?

Q4:项目收尾都包含些什么工作?做到就不会虎头蛇尾了

Q5:如何做到经验传承?

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PMD-第五章节导学

导学是什么?

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Q1:执行阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:项目迭代怎么办? Q3:项目没跟上进度,怎么办?

Q4:问题真的出现了,怎么办?

Q5:供应链管理怎么做,以及环节之间如何承上启下?

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PMD-第四章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:规划阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:项目建议书VS项目执行计划有什么区别?

Q3:产品VS项目,有什么区别?为什么要界定清楚范畴?

Q4:如何制定出尽可能还原真实情况的进度规划?

Q5:监测不等于评估,MEAL规划中见分晓?

Q6:利益相关方的参与如何协作友好推进项目?

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