导学是什么？让你更有效开启接下去的学习～ 快点开来看看吧～

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• 针对0-5年从业者的一张学习地图：梳理了公益人必备的知识信息（9类）+技能信息（5类），包含具体说明、关键问题以及检验方式，帮助你制定自己的学习目标与方案
• 参考书目：涉及慈善历史、公益思路、项目管理、项目设计、战略、沟通、领导力等，我们为你精心挑选了优质书目，帮助各位学习者快速入门
• 公益从业者最重要的素质：洞见、想象力和信念，为什么说这三者是最重要的素质？洞见和想象力是如何提高我们工作的成效的？信念为何能帮助我们将想象变成现实？

• 在高速发展的现代社会，我们还应不应该重视慈善的基本精神？
• 公益从业者应该具备哪些基本的价值观？这些价值观如何指导我们的日常工作？
• 公益行业中有哪些跨越组织和议题的重要视角和思想？

   理论+实例：

• 性别和权利视角是如何跨议题的影响各种公益行为的？
• 如何在组织内部推动建立多样性、平等及包容的制度及环境？

• 为什么说政治技能是每个人在职场中都需要掌握的？
• 如何通过学习和训练提升自己的政治技能？
• 在集体之中，如何通过协商、谈判、沟通、观察等方式来实现自己的目标？

   能力+工具：

• 政治地图：理解你所处的权力结构，识别关键人员，了解利益关系

   技能+实例：

• 公开展示：如何通过公开展示增强自身的影响力
• 利益交换：掌握核心技术、提供独特价值，达成有效合作

• 认识自己为什么重要？
• 我们应该如何认识自己？
• 如何通过认识自己确定自己的能力及职业发展方向？

   能力+工具：

• 卸任仪式：了解你希望做出什么贡献
• 鱼缸会议：认识你自己的特性
• 魔镜测试：找到你相信的价值观
• 人生讣告：寻找你对于自己人生的期待
• 商业间谍：提升自己理解事情本质的能力
• 日报分析：掌握正确的时间观，做重要的事

为了让战略不只是“纸上谈兵”，落地过程中，联劝设立了创新的角色“首席战略官”，并配合机制，有效保障战略落地的持续跟进。此外联劝整个战略迭代很多的设计都是动员了整个团队的参与。想知道他们是怎么做到的吗？当让员工更认同自身的参与，他们就会对组织有更强的归属感。

不夸张的讲，不断的自我否定，就离战略突破不远了～联劝应如何聚焦业务？联劝的核心服务对象是谁？联劝独一无二的价值定位是什么？联劝应深耕哪些重点地区？针对哪些目标群体？用什么筹款产品？如何培育发展理性捐赠人？联劝应如何聚焦资助领域？如何针对不同议题/阶段的公益伙伴匹配不同的资助模式？如何提升资助的影响力？如何与捐赠人更好地沟通资助成效？如何加强公众沟通？搭建公众与公益的信任桥梁？志云的体会就是过程越纠结，落地目标就有可能越清晰，过程中需要强有力的推动和坚持！！！

志云通过联劝的例子为我们呈现了整个战略地图的结构，从最上方的愿景、使命、再到战略目标，每个战略目标再落到不同的目标群体，对应不同的群体有其相应的工作板块和产品服务，而这一切都是要以组织的价值观为基石。那这个地图是如何形成的呢？

在我们说战略的时候，依旧离不开几个常见但往往大家有混淆的概念：愿景、使命、价值观。志云老师提到在联劝的最初几年，他们是一个使命驱动的机构，然而在经过了这么多年摸索，才意识到愿景才是驱动一家组织长远发展的核心动力。什么是愿景？什么是使命？那价值观呢？当厘清了这些概念后，就会更理解战略地图呈现的结构。

3个工具帮助参加者：在共同对话中回顾总结、促发下一次行动、以及活动后的相互反馈。好奇吗？跟着袁祺（Momo）老师一起来看看。

有哪些方式可以在协作的现场开一个好头，帮助参加者“身心抵达”，促进相互了解，又能帮助进入呢？本节课程袁祺（Momo）老师告诉你。

一个从协作者视角拆解如何带领团体共学协作基础技能的Demo，袁祺（Momo）老师告诉你。

角色扮演可以让人们既可以坐而论道，又可以有全身心参与的行动，从中看到事情更丰富立体的面貌，更多元角度思考问题，增加理性和同理心。那如何做好角色扮演？本节课程陈志君（大头）老师告诉你。

参与过灾害救援的志愿者朋友和公益人伙伴都有这样的认识，那就是要做到“帮忙而不填乱”为什么要这样说呢？来自北京博能志愿公益基金会的翟燕老师可以为我们答疑解惑。本课程共有两小节，第一小节，会跟大家主要来讲一讲关于志愿者在灾害管理当中，事实上作为第一响应人，我们怎么来去理解。第二节，跟大家来分享如何让志愿者“帮忙不添乱”。学习完本课程，你将会收获：理解救灾志愿精神的本质，提升灾害志愿服务管理水平，从而帮助在我们灾害管理当中，更好地招募好、动员好、组织好、管理好和用好我们的志愿者。

想知道你目前对志愿者管理了解多少吗？看完本视频，点击视频下方的课程作业，花3分钟时间测试一下，测试结束，再开启课程学习，效果更佳！

为什么你的志愿者都不愿跟你袒露有关服务的“心声”？可能是你没做好这2点！跟着阿薯老师来看看如何做到和志愿者进行高质量的双向反馈！

本节课，阿薯老师告诉你2个关键元素，让你轻松作出好的建设性反馈。

只有了解志愿者团队会经历的发展阶段，你才能判断你的团队发展到了哪里，提早对潜在问题做出预判，知道用什么样的方法去解决！本节课阿薯老师带你掌握团队发展会经历的5个阶段，让你轻松评估出团队所处阶段，并找寻沟通窍门！

本讲课程阿薯老师用两个工具表格，教你把迎新见面会9个关键元素融进到活动流程里！

本节课，阿薯老师通过5个步骤，让你科学的设计一个有效的志愿者培训计划！

每次培训完后，志愿者要么就是忘得一干二净，要么就是利用不起来！如何提高培训的有效性？来和阿薯老师一起看看这4种动机因素如何促成有效培训计划的达成！

真的是独门秘籍，话不多说，看视频吧！

想参与PMD国际认证考试？

想一次性就拿下证书？

来看看益修会为你提供什么服务吧！

导学是什么？

半小时浓缩告诉你这个单元的精华！！！

Q1：五大原则分别是什么？

Q2：PMD灵活应用的原则是什么？应用时候的关键考量？

Q3：应用案例介绍各类管理/计划在各阶段的应用

导学是什么？

半小时浓缩告诉你这个单元的精华！！！

Q1：收尾阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么？

Q2：如何判断收尾的类型？

Q3：可持续计划怎么做，以及环节之间如何承上启下？

Q4：项目收尾都包含些什么工作？做到就不会虎头蛇尾了

Q5：如何做到经验传承？

导学是什么？

半小时浓缩告诉你这个单元的精华！！！

Q1：执行阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么？

Q2：项目迭代怎么办？ Q3：项目没跟上进度，怎么办？

Q4：问题真的出现了，怎么办？

Q5：供应链管理怎么做，以及环节之间如何承上启下？

导学是什么？

半小时浓缩告诉你这个单元的精华！！！

Q1：规划阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么？

Q2：项目建议书VS项目执行计划有什么区别？

Q3：产品VS项目，有什么区别？为什么要界定清楚范畴？

Q4：如何制定出尽可能还原真实情况的进度规划？

Q5：监测不等于评估，MEAL规划中见分晓？

Q6：利益相关方的参与如何协作友好推进项目？

导学是什么？

半小时浓缩告诉你这个单元的精华！！！

Q1：组建阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么？

Q2：风险管理怎么做，以及环节之间如何承上启下？

Q3：利益相关方管理怎么做，以及环节之间如何承上启下？

Q4：如何有效搭建治理架构？有什么用？

Q5：正式启动项目的必要产出行动是什么？

导学是什么？

半小时浓缩告诉你这个单元的精华！！！

Q1：识别与界定阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么？

Q2：什么是“真”需求？

Q3：如何做需求分析？

Q4：如何用项目回应真需求？

Q5：支持项目有效干预的必要分析包含什么？

在你所工作的NGO中是如何做内部控制的吗？不知道？没关系！内部控制是为保障各项业务有效开展，保护资产完整安全，避免舞弊与欺诈行为，而实施的一系列措施。想了解更多详细内容，请听王杨老师的精彩解读。

资助官员的核心工作是什么呢？他们关注什么呢？ 以及在争取非限的过程中会有什么阻碍呢？ 提前了解这些，相信能助我们的非限申请事半功倍！

香港有过20多年的筹款历史，甚至海外有更长远的筹款历史，那对于他们而言，是怎么看待筹款人是否能拿提成这一议题的呢？让我们来听听Vincent的分享吧！

原来在中国法律背景下，计划性捐赠有4种形式，且每一种类型的法律文件都有不同。此处有一份详细的解说以及SOP，点开视频详细了解吧~

谁说非限定资金的申请是大机构的专属？ 来听听这家机构从自身经验分享小型机构如何筹集非限定性资金吧 满满干货案例，等你吸收

既然获取非限定资金往往都是大家热议的话题，那么国内外公益慈善组织到底有哪些类型的非限定性资金呢？以及他们常见的来源和获取方式是如何的呢？ 行动前，不如先来看看这个课程的分析吧！ 

相信不少机构也希望可以把握住一位长期稳定的大额捐赠人，然而在启动寻找或接触大额捐赠人前，有什么必要的准备工作是需要我们留意的呢？

如何获得大额筹款不仅仅是对筹款人聆听沟通和表达的挑战，对流程和细节也有很极致的要求，来了解一下吧！

为什么选择公益为偶像打call by 扇子

短视频很火？我们机构要做吗？我们机构适合做吗？做出决定前，先不如来了解短视频需要的必备条件，以及平台的算法规则，之后做决定也不迟~

如果说短视频筹款是公益组织筹款业务的突破方式，那么对于短视频的布局分析以及团队的搭建就尤为重要。你准备好了吗？ 不管怎样，了解起来总是没错的！

粉丝是谁？粉丝团又是什么组织？ 他们会选择什么样的公益组织合作呢？ 此处有一份粉丝团数据分析报告等你来解读，说不定后续就能与粉丝团牵手公益哦

好标题是文章被点开阅读的关键点，什么样的标题才会吸引读者点击？好标题都有哪些共通的秘诀？本节课程，栗子老师与你分享8个写好标题的小技巧，提升你的文章点击量。

课程看到这里，了解了这么多写作技巧，如何运用来写一篇传播型公益文案呢？本节课程，栗子老师通过一篇实例解析，为你巩固前期知识点，更深入理解知识点如何应用，让你对写作有更为立体的认知。

对于上线筹款平台的项目来说，除了标题和主图，一句话项目简介是是对于标题和主图的重要补充，十分重要。如何用一句话就能介绍项目是做什么的，能打动读者点击进来？如何善用平台资源来争取更多的支持？本节课程，栗子老师来和你聊聊。

公益筹款文案光是内容写的好还不够，还得结合上线的平台特性去修改文案的外包装，项目标题怎么写？项目主图怎么选？本节课程栗子老师结合案例为你分析！

都说筹款文案要写能够打动人的故事，可是写出来的故事要么很云淡风轻、要么就写不出来，怎么办？本节课程，栗子老师从4个关键点为你拆解，一个打动人的故事应该怎么写，并告诉你2个收尾的技巧。