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职场新锐自律营-导学04

导学是什么?让你更有效开启接下去的学习~ 快点开来看看吧~

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职场新锐自律营-导学03

导学是什么?让你更有效开启接下去的学习~ 快点开来看看吧~

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职场新锐自律营-导学02

导学是什么?让你更有效开启接下去的学习~ 快点开来看看吧~

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职场新锐自律营-导学01

导学是什么?让你更有效开启接下去的学习~ 快点开来看看吧~

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发展图谱:知识、技能与素质

  • 针对0-5年从业者的一张学习地图:梳理了公益人必备的知识信息(9类)+技能信息(5类),包含具体说明、关键问题以及检验方式,帮助你制定自己的学习目标与方案
  • 参考书目:涉及慈善历史、公益思路、项目管理、项目设计、战略、沟通、领导力等,我们为你精心挑选了优质书目,帮助各位学习者快速入门
  • 公益从业者最重要的素质:洞见、想象力和信念,为什么说这三者是最重要的素质?洞见和想象力是如何提高我们工作的成效的?信念为何能帮助我们将想象变成现实?


共 5 课时 1838人观看
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慈善精神:权利、性别与DEI

  • 在高速发展的现代社会,我们还应不应该重视慈善的基本精神?
  • 公益从业者应该具备哪些基本的价值观?这些价值观如何指导我们的日常工作?
  • 公益行业中有哪些跨越组织和议题的重要视角和思想?

   理论+实例:

  • 性别和权利视角是如何跨议题的影响各种公益行为的?
  • 如何在组织内部推动建立多样性、平等及包容的制度及环境?

共 3 课时 1834人观看
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政治技能:权力、利益与影响力

  • 为什么说政治技能是每个人在职场中都需要掌握的?
  • 如何通过学习和训练提升自己的政治技能?
  • 在集体之中,如何通过协商、谈判、沟通、观察等方式来实现自己的目标?

   能力+工具:

  • 政治地图:理解你所处的权力结构,识别关键人员,了解利益关系

   技能+实例:

  • 公开展示:如何通过公开展示增强自身的影响力
  • 利益交换:掌握核心技术、提供独特价值,达成有效合作

共 5 课时 2408人观看
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知识工作:贡献、归属与理解实质

  • 认识自己为什么重要?
  • 我们应该如何认识自己?
  • 如何通过认识自己确定自己的能力及职业发展方向?

   能力+工具:

  • 卸任仪式:了解你希望做出什么贡献
  • 鱼缸会议:认识你自己的特性
  • 魔镜测试:找到你相信的价值观
  • 人生讣告:寻找你对于自己人生的期待
  • 商业间谍:提升自己理解事情本质的能力
  • 日报分析:掌握正确的时间观,做重要的事

共 4 课时 1648人观看
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战略如何有效落地

为了让战略不只是“纸上谈兵”,落地过程中,联劝设立了创新的角色“首席战略官”,并配合机制,有效保障战略落地的持续跟进。此外联劝整个战略迭代很多的设计都是动员了整个团队的参与。想知道他们是怎么做到的吗?当让员工更认同自身的参与,他们就会对组织有更强的归属感。

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战略决策过程中的纠结与取舍

不夸张的讲,不断的自我否定,就离战略突破不远了~联劝应如何聚焦业务?联劝的核心服务对象是谁?联劝独一无二的价值定位是什么?联劝应深耕哪些重点地区?针对哪些目标群体?用什么筹款产品?如何培育发展理性捐赠人?联劝应如何聚焦资助领域?如何针对不同议题/阶段的公益伙伴匹配不同的资助模式?如何提升资助的影响力?如何与捐赠人更好地沟通资助成效?如何加强公众沟通?搭建公众与公益的信任桥梁?志云的体会就是过程越纠结,落地目标就有可能越清晰,过程中需要强有力的推动和坚持!!!

共 2 课时 53人观看
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联劝战略迭代全过程

志云通过联劝的例子为我们呈现了整个战略地图的结构,从最上方的愿景、使命、再到战略目标,每个战略目标再落到不同的目标群体,对应不同的群体有其相应的工作板块和产品服务,而这一切都是要以组织的价值观为基石。那这个地图是如何形成的呢?

共 2 课时 84人观看
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战略的迷思和概念厘清

在我们说战略的时候,依旧离不开几个常见但往往大家有混淆的概念:愿景、使命、价值观。志云老师提到在联劝的最初几年,他们是一个使命驱动的机构,然而在经过了这么多年摸索,才意识到愿景才是驱动一家组织长远发展的核心动力。什么是愿景?什么是使命?那价值观呢?当厘清了这些概念后,就会更理解战略地图呈现的结构。

共 2 课时 144人观看
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协作者工具箱—在协作现场如何做好的结束

3个工具帮助参加者:在共同对话中回顾总结、促发下一次行动、以及活动后的相互反馈。好奇吗?跟着袁祺(Momo)老师一起来看看。

共 2 课时 6508人观看
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协作者工具箱—在协作现场如何做好的开始

有哪些方式可以在协作的现场开一个好头,帮助参加者“身心抵达”,促进相互了解,又能帮助进入呢?本节课程袁祺(Momo)老师告诉你。

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协作者工具箱—角色扮演

角色扮演可以让人们既可以坐而论道,又可以有全身心参与的行动,从中看到事情更丰富立体的面貌,更多元角度思考问题,增加理性和同理心。那如何做好角色扮演?本节课程陈志君(大头)老师告诉你。

共 2 课时 6601人观看
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灾害管理中的志愿者参与

参与过灾害救援的志愿者朋友和公益人伙伴都有这样的认识,那就是要做到“帮忙而不填乱”为什么要这样说呢?来自北京博能志愿公益基金会的翟燕老师可以为我们答疑解惑。本课程共有两小节,第一小节,会跟大家主要来讲一讲关于志愿者在灾害管理当中,事实上作为第一响应人,我们怎么来去理解。第二节,跟大家来分享如何让志愿者“帮忙不添乱”。学习完本课程,你将会收获:理解救灾志愿精神的本质,提升灾害志愿服务管理水平,从而帮助在我们灾害管理当中,更好地招募好、动员好、组织好、管理好和用好我们的志愿者。

共 2 课时 5084人观看
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【必看】志愿者管理课程先导片

想知道你目前对志愿者管理了解多少吗?看完本视频,点击视频下方的课程作业,花3分钟时间测试一下,测试结束,再开启课程学习,效果更佳!

共 1 课时 4866人观看
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带团队——如何提供建设性的反馈?(中)

为什么你的志愿者都不愿跟你袒露有关服务的“心声”?可能是你没做好这2点!跟着阿薯老师来看看如何做到和志愿者进行高质量的双向反馈!

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带团队——定期和志愿者沟通(上)

只有了解志愿者团队会经历的发展阶段,你才能判断你的团队发展到了哪里,提早对潜在问题做出预判,知道用什么样的方法去解决!本节课阿薯老师带你掌握团队发展会经历的5个阶段,让你轻松评估出团队所处阶段,并找寻沟通窍门!

共 3 课时 99人观看
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带团队——设计一个培训计划

本节课,阿薯老师通过5个步骤,让你科学的设计一个有效的志愿者培训计划!

共 3 课时 128人观看
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带团队——培训志愿者(下)

每次培训完后,志愿者要么就是忘得一干二净,要么就是利用不起来!如何提高培训的有效性?来和阿薯老师一起看看这4种动机因素如何促成有效培训计划的达成!

共 3 课时 122人观看
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考前培训-先导片

想参与PMD国际认证考试?

想一次性就拿下证书?

来看看益修会为你提供什么服务吧!

共 1 课时 749人观看
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PMD-第七章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:五大原则分别是什么?

Q2:PMD灵活应用的原则是什么?应用时候的关键考量?

Q3:应用案例介绍各类管理/计划在各阶段的应用

共 2 课时 837人观看
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PMD-第六章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:收尾阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:如何判断收尾的类型?

Q3:可持续计划怎么做,以及环节之间如何承上启下?

Q4:项目收尾都包含些什么工作?做到就不会虎头蛇尾了

Q5:如何做到经验传承?

共 2 课时 947人观看
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PMD-第五章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:执行阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:项目迭代怎么办? Q3:项目没跟上进度,怎么办?

Q4:问题真的出现了,怎么办?

Q5:供应链管理怎么做,以及环节之间如何承上启下?

共 2 课时 959人观看
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PMD-第四章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:规划阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:项目建议书VS项目执行计划有什么区别?

Q3:产品VS项目,有什么区别?为什么要界定清楚范畴?

Q4:如何制定出尽可能还原真实情况的进度规划?

Q5:监测不等于评估,MEAL规划中见分晓?

Q6:利益相关方的参与如何协作友好推进项目?

共 2 课时 1030人观看
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PMD-第三章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:组建阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:风险管理怎么做,以及环节之间如何承上启下?

Q3:利益相关方管理怎么做,以及环节之间如何承上启下?

Q4:如何有效搭建治理架构?有什么用?

Q5:正式启动项目的必要产出行动是什么?

共 2 课时 1159人观看
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PMD-第二章节导学

导学是什么?

半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!

Q1:识别与界定阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么?

Q2:什么是“真”需求?

Q3:如何做需求分析?

Q4:如何用项目回应真需求?

Q5:支持项目有效干预的必要分析包含什么?

共 2 课时 1322人观看
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「第1讲」NGO内部控制的目标和控制环境

在你所工作的NGO中是如何做内部控制的吗?不知道?没关系!内部控制是为保障各项业务有效开展保护资产完整安全,避免舞弊与欺诈行为,而实施的一系列措施。想了解更多详细内容,请听王杨老师的精彩解读。

共 3 课时 9655人观看
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如何从资助官员手中争取非限定性资金

资助官员的核心工作是什么呢?他们关注什么呢? 以及在争取非限的过程中会有什么阻碍呢? 提前了解这些,相信能助我们的非限申请事半功倍!

共 2 课时 6889人观看
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筹款激励:香港的经验与教训

香港有过20多年的筹款历史,甚至海外有更长远的筹款历史,那对于他们而言,是怎么看待筹款人是否能拿提成这一议题的呢?让我们来听听Vincent的分享吧!

共 3 课时 5595人观看
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遗产捐赠和计划性捐赠必须知道的法律常识

原来在中国法律背景下,计划性捐赠有4种形式,且每一种类型的法律文件都有不同。此处有一份详细的解说以及SOP,点开视频详细了解吧~

共 2 课时 7029人观看
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非限定性经费筹款之企业筹款

谁说非限定资金的申请是大机构的专属? 来听听这家机构从自身经验分享小型机构如何筹集非限定性资金吧 满满干货案例,等你吸收

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盘点:国内外公益慈善组织非限定性资金常见来源

既然获取非限定资金往往都是大家热议的话题,那么国内外公益慈善组织到底有哪些类型的非限定性资金呢?以及他们常见的来源和获取方式是如何的呢? 行动前,不如先来看看这个课程的分析吧! 

共 4 课时 8726人观看
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大额筹款之路

相信不少机构也希望可以把握住一位长期稳定的大额捐赠人,然而在启动寻找或接触大额捐赠人前,有什么必要的准备工作是需要我们留意的呢?

共 5 课时 6846人观看
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如何获得大额筹款

如何获得大额筹款不仅仅是对筹款人聆听沟通和表达的挑战,对流程和细节也有很极致的要求,来了解一下吧!

共 2 课时 6879人观看
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公益短视频发展趋势

短视频很火?我们机构要做吗?我们机构适合做吗?做出决定前,先不如来了解短视频需要的必备条件,以及平台的算法规则,之后做决定也不迟~

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关于短视频筹款的思考

如果说短视频筹款是公益组织筹款业务的突破方式,那么对于短视频的布局分析以及团队的搭建就尤为重要。你准备好了吗? 不管怎样,了解起来总是没错的!

共 3 课时 5874人观看
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饭圈常识扫盲&粉丝公益应援图谱分享

粉丝是谁?粉丝团又是什么组织? 他们会选择什么样的公益组织合作呢? 此处有一份粉丝团数据分析报告等你来解读,说不定后续就能与粉丝团牵手公益哦

共 3 课时 8489人观看
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如何取一个吸睛的标题

好标题是文章被点开阅读的关键点,什么样的标题才会吸引读者点击?好标题都有哪些共通的秘诀?本节课程,栗子老师与你分享8个写好标题的小技巧,提升你的文章点击量。

共 5 课时 860人观看
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案例分析 - 10W+文案诞生记

课程看到这里,了解了这么多写作技巧,如何运用来写一篇传播型公益文案呢?本节课程,栗子老师通过一篇实例解析,为你巩固前期知识点,更深入理解知识点如何应用,让你对写作有更为立体的认知。

共 5 课时 239人观看
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你忽略的筹款平台的其他重点

对于上线筹款平台的项目来说,除了标题和主图,一句话项目简介是是对于标题和主图的重要补充,十分重要。如何用一句话就能介绍项目是做什么的,能打动读者点击进来?如何善用平台资源来争取更多的支持?本节课程,栗子老师来和你聊聊。

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筹款平台看重的标题和主图?

公益筹款文案光是内容写的好还不够,还得结合上线的平台特性去修改文案的外包装,项目标题怎么写?项目主图怎么选?本节课程栗子老师结合案例为你分析!

共 5 课时 133人观看
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你离一个好项目故事只有2步

都说筹款文案要写能够打动人的故事,可是写出来的故事要么很云淡风轻、要么就写不出来,怎么办?本节课程,栗子老师从4个关键点为你拆解,一个打动人的故事应该怎么写,并告诉你2个收尾的技巧。

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