MBTI在团队管理中的应用

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课程介绍

在组织机构中，团队管理无疑是最重要的部分之一。本系列课程带你了解什么是MBTI，以及怎样应用在团队管理中，并且为组织机构带来最大效益。

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谁会学习这个课程？

组织机构的管理者、对团队管理感兴趣或者有困惑的个人

课程列表

第1讲「第1讲」什么是MBTI？
04:50
- 第1节 MBTI与个人性格倾向
  03:06
- 第2节 MBTI的由来
  01:45
第2讲「第2讲」MBTI性格类型的四个维度和八个偏好（上）
05:05
- 第1节外倾（E）和内倾（I）
  02:47
- 第2节感觉（S）和直觉（N）
  02:17
第3讲「第3讲」MBTI性格类型的四个维度和八个偏好（下）
05:50
- 第1节思考（T）和情感（F）
  02:45
- 第2节评判（J）和知觉（P）
  03:06
第4讲「第4讲」MBTI的十六种性格类型及其管理应用
04:42
- 第1节 MBTI的十六种性格类型
  02:12
- 第2节 MBTI凯尔西分类法在团队管理中的应用
  02:30
第5讲「第5讲」MBTI凯尔西分类法的性格描述
06:39
- 第1节凯尔西分类法的SJ型人
  01:53
- 第2节凯尔西分类法的NF型人
  01:21
- 第3节凯尔西分类法的SP型人
  01:42
- 第4节凯尔西分类法的NT型人
  01:42
第6讲「第6讲」MBTI凯尔西分类法应用的案例分析
06:17
- 第1节西游记中师徒四人的类型
  02:12
- 第2节性格类型与职业选择
  02:02
- 第3节 MBTI应用的注意事项
  02:02

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