#羊城益智计划#17号莫艳虹，对MBTI有个大框架的认识。

7 年前

#羊城益智计划#13号付敏学习心得：感觉还是要用完整的工具辅助分析才能作出准确的判断，而不能三言两语就简单划分类型。

7 年前

#羊城益智计划#30号高晓卿学习心得：1.MBTI测试中很多问题深入思考就会发现，两个答案都有可能。只是当下情景中自己更倾向哪个答案。2.挺有指导性的一个工具，试用于人们之间的社会交往。

7 年前

#羊城益智计划#15号肖菊学习心得：MBTI在团队中的运用，可能目前作用得比较多的是企业团队，那么在公益行业的运用情况是怎么样的呢？常用这个的机构有哪些可以介绍来分享的么

7 年前

#羊城益智计划#23号超健，学习心得: 进行准确的MBTI分析时，我们要用测试工具要专业并和在MBTI分析师指导下开始。分析16种性格得出的信息量大，实际中用简单版本

7 年前

#羊城益智计划#31谭婉莹，这节课了解到MBTI要做详细的分析才能最可能接近分析一个人的性格，而在管理当中我们需要用简化的方法去管理团队。

7 年前

#羊城益智计划# 19号 麦俊：掌握并运用MBTI的16型，对于管理者来说确实不易，因为每一型的特征组合，信息量很大；而凯尔西的简化分类，能够在最显著的特征上，加以有效区分，对了解团队成员的过程中，起到快速的效果……但有一点很重要：MBTI测评是需要专业的方法和辅助

7 年前

#羊城益智计划#32号，赵敏：MBTI十六种对于团队管理者来说应用起来可能会有难度，可以采用凯尔西的简化分类方法：合法主义者(SJ)、现实主义者（SP）、理性主义者（NT）、理想主义者（NF）。在团队管理工作中，可以通过这一工具快速了解不同同事的特质。

7 年前

＃羊城益智计划＃31谭婉莹，凯尔西分法让MBTI的分类形成了有针对性的个人性格，对于后续工作中简化团队管理起到很重要的作用。

7 年前

#羊城益智计划#14号楚楚，学习心得: 要对个人进行准确的MBTI分析，需要运用正规测试工具并在MBTI分析师指导下进行。 而在管理工作中，往往运用凯尔西研究整理的简化类型——合法主义者(SJ)、现实主义者（SP）、理性主义者（NT）、理想主义者（NF）

7 年前