#羊城益智计划#01号 卢嘉愉【学习心得】：通过MBTI发现自己原来是SJ型，也从性格角度认识自我，对工作上如何发挥优点避免缺点很重要！不过通过课程仅了解了浅层的东西，还需要多看相关的书籍

7 年前

#羊城益智计划#10号 冼宝玲【学习心得】：MBTI凯尔西分类法中，可以协助管理者了解不同类型的员工，结合人力资源角度出发，进行有效的人岗匹配，提高团队的多元化元素。性格没有好坏，同样的是：员工也没有好坏，在乎如何调整及安排。

7 年前

#羊城益智计划#30号高晓卿学习心得：1.团队中需要各种气质类型的人员，这样团队才会比较稳定；2.“性格没有好坏之分”，最重要的还是领导者要“知人善用”。由于很多管理者缺乏领导经验，或行业发展的限制，很多时候员工能力不足的情况下被“揠苗助长”，导致部分人无法胜任工作，又不得不做。

7 年前

#羊城益智计划#35号曾莉芳，看完整个学习视频，最重要的一句是:性格没有好坏之分，但是管理者要学会知人善用，充分发挥个人潜力。MBTI会是一个不错的测量工具，让管理者对员工能力有准确的判断，也让员工对自己的性格特征有更深的了解，找到合适自己的职业方向。

7 年前

#羊城益智计划#13号付敏学习心得：老师说性格类型没有好坏之分，让我想起那句话，所有的缺点可能都只是优点放错了地方。管理者应该学会知人善任，把合适的人用在合适的地方。

7 年前

#羊城益智计划#17号莫艳虹，偏好不等于能力强弱，要创造性的发挥员工在岗位上的作用。我个人觉得，前提是这位员工能清楚和面对自己的工作内容，能否以正确的态度去看待，这才有机会在这个过程中找到能发挥自己优势的地方。

7 年前

#羊城益智计划#15号肖菊学习心得：郑老师最后布置了一个作业，不知道老师在课堂上会不会一个个来点评

7 年前

#羊城益智计划#23号超健，学习心得: 每个人都有强项与弱项，按照每个人强项去到对应的岗位，才能发挥更大的效率。

7 年前

#羊城益智计划5号陈欢#了解团队中各人的性格特色的确对分工很有帮助。不过课程的内容基本上是概念的介绍，这些可能自己看资料会更快捷。如果能多结合公益机构的实际情况去讲讲就更好了。另外想问问课程视频有没有得调速的？

7 年前

#羊城益智计划#31谭婉莹，MBTI在所有的性格类型都没有好坏之分，也没有特定说哪种性格会比较容易取得成功，在团队管理中，需要知人善用，让团队成员运用优势开展工作会带来意想不到的效果！

7 年前

#羊城益智计划#32号，赵敏：MBTI中说到的各种性格类型没有好坏之分，只是反映了人性格上的一些天生的偏好，作为管理者最重要的是知人善用，将合适的人放在可以发挥其优势的岗位上，并创造性的发挥每个员工的优势。

7 年前

#羊城益智计划# 19号 麦俊：最后的“识人善用”，是点睛。既能发挥优势，也要规避弱势的影响，甚而，有时弱势也能起到积极作用。就看管理团队者的“创意”了

7 年前

#羊城益智计划#16号秋琼，学习心得: 真正用到MBTI时候需要注意性格类型没有好坏对错之分，应该识人善用，创造性地发挥出每个员工原本的优势，为团队创造整体之和的优势最大化。

7 年前

#羊城益智计划#14号楚楚，学习心得: 最重要是理解性格偏好并无好坏之分，也不代表能力强弱。认识各种性格倾向的意义，在于识人善任，创造性地发挥人才的优势。如果线下课程能结合行业特性与工作内容，帮助我们进行分析及用人策略指导，会更好！

7 年前

如果能结合公益行业来讲就更好了

7 年前