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西瓜瓜瓜
8/21 895宋幸汝 组织的系统梳理有三块 1.既往工作 2.机构所在领域的分析 3.定位分析（使用swto） 组织发展视角:目标+沟通 项目发展视角:使命+资源配置！
王靖尧
8/21-873-王靖尧。系统梳理首先是梳理工作的既往史，主要梳理做了什么，做成了什么，第二步是要对自己所工作的领域进行分析，第三步是要对组织的定位进行分析
聶瑩
之前没有想过原来SWOT分析原来应该是团队讨论得到的结果……
ryan
8/21 988 彭浩宸 本节课让我印象深刻的是，组织发展项目管理的要素：目标沟通使命和资源，因为可以对自己的工作以及组织进行详细的分析，从而有利于发展，在工作中我们要按照这几个要素对照进行对比，改正缺点，发展优点。
苏祁安
995 在独立的项目管理中，最重要的视角：目标+沟通；组织发展的视角下项目管理：使命+资源的配置
可可
966 建立自己的方法论 1.梳理自己工作的既往史 2.分析工作领域的状况 服务人群分析 3.进行定位分析
吃点东西
952池汪娟 要进行逻辑化的梳理而不是碎片化，最重要的两点:目标+沟通，使命+资源
吃点东西
952池汪娟 两种组织定位分析的方法即swot分析和人群领域分析的工具，可以逻辑化、条件化来建立工作方法。
一路生花-
12/23 916段美先 继上节课学习，主要学习建立自己的方法论，本节课印象比较深刻的是服务人群分析，这对需求调研很有帮助，人群分析后，更便于人群针对性的去做需求分析。
阿生
如何进行工作梳理，建立自己的方法论 1.梳理自己工作的既往史 2.分析工作领域的状况 服务人群分析 3.进行定位分析
刘妹
924梳理既往历史，梳理领域，梳理机构定位
人间倦游者
984 龙诗雨 在独立的项目管理中，最重要的视角：目标+沟通；组织发展的视角下项目管理：使命+资源的配置
爱辣5油
学习第7天，976李兴媛。本节课学习到了一些关于系统梳理的方法与技巧
Y逸
990朱先玉 要梳理自己的领域，要定位机构的组织分析
Just To Hold
系统的梳理工作有三个步骤，第一个是梳理工作的既往史，主要梳理做了什么，做成了什么，第二步是要对自己所工作的领域进行分析，第三步是要对组织的定位进行分析。
热岛
在独立的项目管理中，最重要的视角：目标+沟通；组织发展的视角下项目管理：使命+资源的配置
柳叶扶眉玲珑心
972杨玲珑 主要讲通过 两种组织定位分析的方法即swot分析和人群领域分析的工具，逻辑化、条件化 建立工作方法。目标沟通转化为使命加资源配置
yoyo尤
7/21 941 目标+沟通，使命+资源配置
雪曦
891朱雅婷主要讲了两种组织定位分析的方法，即SWOT分析和人群领域分析图，明白了独立项目管理中最重要的视角为沟通、目标，但如果在组织发展视角下就变成了使命与资源
李闹闹
892李代亿：系统的梳理工作有三个步骤，第一个是梳理工作的既往史，主要梳理做了什么，做成了什么，第二步是要对自己所工作的领域进行分析，第三步是要对组织的定位进行分析。