8/21 927小嘉Carrie 梳理组织历史变迁，不同领域的发展趋势，从独立到融合，服务更多的人群。通过swot分析和人群领域分析图，系统的对组织定位进行分析和思考。独立的项目管理中要通过目标+沟通的视角来进行，组织发展视角下的项目管理则是使命+资源配置。
小嘉Carrie
贺留翔
8/21 925贺留翔 梳理工作建立方法论的三个步骤梳理工作既往史，包括过去三到五年的工作情况及工作结果，分析工作领域的状况，包括服务对象，资源方和领域没三到五年的变化，最后通过swot和人群领域分钟，对项目进行定位分析
积善成德
知己知彼
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系统分析
许赢双
利用SWOT分析法进行定位分析。能够清晰看清组织的优势、劣势、机遇、挑战，能够直观、及时的梳理自己的工作。
布谷
梳理工作领域里的状况，服务人群。资源方，行业前面3-5年的变迁。坐标（梳理捐赠者的集中，分散，人群）；梳理自己所在领域的发展趋势。SWOT分析（多元讨论参与的结果）；进行定位分析。独立的项目管理重要的是目标和沟通。组织发展视角下的项目管理需要的是使命和资源配置
刘天员18883246715
梳理组织的既往史及各个领域，利用SWOT分析工具，我们可以对组织进行定位分析。
姗姗不想来了
9/21 835 独立的项目管理重要的是目标和沟通。组织发展视角下的项目管理需要的是使命和资源配置。
姗姗不想来了
9/21 835 梳理领域里的资源方：坐标（梳理捐赠者的集中，分散，人群）；梳理自己所在领域的发展趋势。SWOT分析（多元讨论参与的结果）。还需要进行定位分析。
A狗
资源的流向是动态的。轴线图分析法有利于我们归纳总结
王子素????
在机构要学会建立一个很好的世界观去置换坐标，把自己置身于一个更大的社会背景下。看一些东西应该跳出事物的本身在更大的范围内审视它，也许就会跳出不一样的结论，会有更多的收获。
【十一】
如何进行工作梳理建立自己的方法论？1；树立自己工作的既往史。2；分析工作领域的情况。3；进行定位分析。
曾珠
今天的学习让我明白了，在机构要学会建立一个很好的世界观去置换坐标，把自己置身于一个更大的社会背景下。看一些东西应该跳出事物的本身在更大的范围内审视它，也许就会跳出不一样的结论，会有更多的收获。
一千年的零度????????
8/21 847黄明杰：swot分析法是经典的分析方法，通过优势、劣势、机遇、挑战，梳理自己的工作。
834春雨冉海燕
通过分析优势、劣势，发现挑战、机遇，以整体的眼光梳理自己的工作，从而更好地定位组织，方便项目的建设与管理。
穆媛媛
802.如何进行有效的梳理，学了工具要用！
Rara
8/21 864 做好系统分析，不在乎采用什么样的方法，只要能够对问题/工作进行梳理
萤星尹茹
1.坐标（少数大捐助者-多数小捐助者；捐助者分散-捐助者集中）性教育的三大变迁（分散到系统；直接到协作；单独项目到整合）罕见病；3.组织定位：SWOT坐标（同事间讨论；合作机构；4.逻辑化、条理性；5.目标&沟通-使命&资源
峰
结合行业史，系统思考，而不是碎片化思考。 目标+沟通 使命+资源配置
小鱼山
使用SWOT分析法。