做好资源方的调查，才能衡量项目的筹款方向。今天又学习了新知识
海阔凭鱼跃:-O????-天天
刘一一
梳理方法1、梳理自己工作的既往史 2、分析工作领域的情况 3、进行定位分析。
张会兰
936张会兰 了解组织分析的2大工具：SWTO分析工具，人群领域分析；梳理完组织的既往史及各个领域，利用SWTO分析工具，我们可以对组织进行定位分析。
照照
厘清自己做了哪些事，有什么成效？还有什么改进空间？如何做的更好？ 才是最好的工作反思！
小朱牌可爱多????
882胡锦涛 梳理方法，1、梳理自己工作的既往史 2、分析工作领域的情况 3、进行定位分析，这三点让我在开会的时候有了一个思路
890王美娇
学习到了分析的两个工具。：SWOT分析和人群领域分析。在独立的项目管理中，最重要的视角是目标和沟通。
CiCi
在不同的项目类型中，也需要不同的思维方式，是目标＋沟通，还是使命＋资源配置，需要根据是独立的项目管理还是组织发展视角下的项目管理两个方向来判断的。
凉尘
学会了不同思维，以前做SWOT分析时总是自己一个人想，今天知道团队做SWOT可以从不同的角度看问题，效果更好。
蔡斌
8/21 874蔡斌 学会了不同思维，以前做SWOT分析时总是自己一个人想，今天知道团队做SWOT可以从不同的角度看问题，效果更好。
钱昱彤
SWOT分析对组织的定位分析的作用十分重要
遥远
利用SWOT分析工具，对组织的定位分析
Flipped
用表格梳理工作：1、做了哪些项目，2、项目对应的超出是什么，3、做了哪些培训，4、参与了哪些活动，5、拜访了哪些机构，6、开发了哪些资助方，7、有效进行时间管理，8、团队存在哪些问题。应用SWOT分析法进行讨论分析项目管理，机构发展。
侯茜
对资源方的分析、对领域发展的重大变迁、SWOT分析，更进一步完善了发展视角下项目管理工作方法论。
沛槿
组织定位分析的两大工具：SWOT分析和人群领域分析。在独立的项目管理中，最重要的视角是目标和沟通。在组织发展的视角下进行项目管理，视角就是使命加资源的配置。
angel
对组织的定位分析可以使用两个工具：SWOT分析和人群领域分析。在独立的项目管理中，最重要的视角是目标和沟通。在组织发展的视角下进行项目管理，视角就是使命加资源的配置。
1006檀雅
7/21-3 独立项目或个人实践中的沟通以达成目标最终会转化成组织发展视角下进行的使命和资源配置
传乐士
这个变迁会影响组织项目的后期走向。从直接项目者，成为合作或者技术提供方。
做个废柴继续可爱
7/21 989 周杰 1、梳理完组织的既往史及各个领域，利用SWTO分析工具，我们可以对组织进行定位分析。 2、在独立的项目管理中，最重要的视角：沟通、目标
红
8/21 955 甄红红 梳理两个资源方，进行定位分析。运用SWOT 和人群定位分析这两个工具进行系统思考。
Miss_????
929-肖雨霏 系统性的分析有两个关键词是逻辑化和条理化。不管使用什么工具进行工作梳理，我们都需要做到全面、有逻辑、有条理。