7/21 895宋幸汝 级别是看能力的。看到助理级别的能力要求，感觉自己执行能力不行，我要去学习提升自己的执行能力！

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7/21-873-王靖尧。职级之间的区别是一个能力视角的区别。不同职级看待问题的方法和思路是不一样的。

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职级之间的区别是能力视角的区别

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7/21 988 彭浩宸 本节课让我印象深刻的是评定职级对组织的作用，因为它是一种发展性的指标，对于组织发展有很好的作用，在工作中我们要不断提升自己的能力，达到评定职级并且不断超越自己

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984 龙诗雨 从这堂课学到了以“能力”来衡量的视角，确实更为“公平”一些，对于项目也好，团队也好，组织也好，都是一种更为发展性的视角，同时也督促着我们要不断去提升自己的能力。

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952池汪娟 了解了职位级别的区别，助理到专员管理者的不同看的是能力。

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902 干干 了解了职级之间的区别是一个能力视角的区别，像助理或者专员重点看的是是一种执行力。

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不同岗位的视觉和能力是不一样的。不断的训练自己，提高能力。才能有所突破。

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1000 孙旖旎学习到了内部组织的职级的衡量，从案例中感受到完成一件事要用他人的角度去思考事情的可行性以及要对细节了解得更仔细才能有助于自己的发展

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939-严悦：这节课讲述了，以“能力”来衡量的视角，确实更为“公平”一些，对于项目也好，团队也好，组织也好，都是一种更为发展性的视角，同时也督促着我们要不断去提升自己的能力。

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能力能够决定你在组织内的职级，要注重自身综合素养大视角的提升，这也能督促大家提升自我的能力，当然在不同的岗位也会有不同视角的侧重点。

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职级之间的差距就是能力的差距，这句话一针见血，有能力有视野才能进入更高的职级

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882胡锦涛 一句话，能力到了职位自然就到了，在能力没到达之前先做好自己手头上的事情。

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1/21 1007 余建辉在本次课程中印象深刻的是职级的划分是能力的不同，因为职级并不是时间和经验的积累，一定是工作的能力的体现。

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972 杨玲珑 学习到了内部组织的职级的衡量，从案例中感受到完成一件事要用他人的角度去思考事情的可行性以及要对细节了解得更仔细才能有助于自己的发展

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学习第6天 976李兴媛 本节课我学习到了评定职级对于组织内部的一些作用

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用能力去评定职级，其实会引起同工的非议的，除非被评定高职级的人非常具有说服力

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这个土豆的例子真的听了很多次了哈哈，看一步做一步，和想三步做三步。

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以“能力”来衡量的视角，确实更为“公平”一些，对于项目也好，团队也好，组织也好，都是一种更为发展性的视角，同时也督促着我们要不断去提升自己的能力。

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7/21 941 你的能力决定你在组织内的职级 要注重自身综合素养大视角的提升 当然在不同的岗位也有不同视角的侧重点。

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