划分职级能力的方法：助理级别——执行能力，官员级别——项目管理能力，主管级别——组织发展的视角。
布布????一二
grace
公益组织内部职级的划分，不仅仅是时间和经验的区别，而应该是能力视角的区别。
蔡斌
6/21 874蔡斌 能力视角下的组织职级，如何通过能力衡量不同职级，助理级别对应执行能力，官员级别对应项目管理能力。
独家记忆
982 肖宇打卡。 不同的职级不单单是时间和经验的区别，更重要的是能力视角上的区别。
侯茜
区分不同的职级和能力，强化员工能力培训才能有的放矢。
瑞满芳华
职级之间的区别是一个能力视角的区别，也就是在其位谋其政。
★☆
能力决定一切，所以要提高自己。重要看态度和方法。
angel
公益组织内部职级的划分，不仅仅是时间和经验的区别，而应该是能力视角的区别。在不同职级层级，看待问题的思路是完全不同的，要有意识的培养提升自己的能力。
覃终
误区：职级之间的区别是时间和经验的区别 实际：职级之间的区别是一个能力视角的区别
哈哈哈
组织职级:职级之间的区别是一个能力视角区别
Cindy
6/21 951慧 不同的职级看问题的角度和思路也是不一样的，如果想要上升更高层次，首先要提升自己的视角
1006檀雅
7/21 知识第一讲 组织职级误区：职级之间的区别是时间和经验的区别，实际：职级之间的区别是一个能力视角的区别。 划分职级能力的方法：助理级别看执行能力，官员级别和主管级别则主要看项目管理能力。
月下笛
如何通过能力去衡量不同的职级。以实际案例来告诉我们处理问题的能力。
月下笛
能力视角下组织内部的积极。不同职级看问题的视角和处理问题的态度方法是不一样的。
沛槿
1.能力视角下看组织内部的职级: 项目助理、项目官员、项目主管；2.职级区别主要是在能力视角上的区别，职级间的晋升不是靠时间积累，而是靠能力的提升；3.划分职级能力的方法：助理级别看执行能力，官员级别和主管级别则主要看项目管理能力。
沛槿
Ivy_艾薇 1.能力视角下看组织内部的职级: 项目助理、项目官员、项目主管；2.职级区别主要是在能力视角上的区别，职级间的晋升不是靠时间积累，而是靠能力的提升；3.划分职级能力的方法：助理级别看执行能力，官员级别和主管级别则主要看项目管理能力。
红
6/21 955 甄红红 组织内部职级区别是能力的区别。助理考验的是执行能力，官员是项目管理能力
凉尘
职级间的晋升并非只靠时间积累，而是靠能力的真正提升。每一个职级需要的能力不同，对于普通职员来说，重要的是执行力。
Miss_????
929-肖雨霏 职级之间的区别并不是时间和经验的区别，而实际上是能力视角的区别。
遥远
职级的区别体现了能力的区别，但不同职位的人在看问题的视角及高度不同