组织内部职级实质就是能力的区分和提高的方法。助力级别一般是执行能力，官员级别管理能力。
陈香緣
Rara
7/21 864 助力级别一般是执行能力，官员一般来说是项目管理能力，这里有钱人别于“时间”和“金钱”的职级分类
姗姗不想来了
7/21 835 助理级别——执行能力、官员级别——项目管理能力。处理内容不同所需要具备的视角不同。
827涂晓东
不同职级有不同的视角，不同的视角有不同的思维方式。通常以时间和经验作为级别考量，而实际上应该以能力为考量区别。专员助理考验执行能力，项目主管考验目管理能力，总监应以组织发展的视角带领团队。
布谷
职级差别，主要是能力视角上的差别，职级晋升主要是能力上的提高。执行力提高，思维能力的提升才能有职级的提升
雷诗晗
能力视角下看组织内部的职级
Ivy_艾薇
1.能力视角下看组织内部的职级: 项目助理、项目官员、项目主管；2.职级区别主要是在能力视角上的区别，职级间的晋升不是靠时间积累，而是靠能力的提升；3.划分职级能力的方法：助理级别看执行能力，官员级别和主管级别则主要看项目管理能力。
忘忧草（陈旋）
一个人的思维能力不一样，所呈现出来的视角也不一样。
࿐༻ི梦༄୭࿐
学习了执行力在职场中的重要性
梧桐
视角不用，处理问题也就不同了
momo
7/21 814 职级不同，看问题的方式和思路完全不同，职级是执行能力的区别。
CHASEN-
7/21 832 职级的区别是视角的不同
刘天员18883246715
只有不断学习才能提升自身能力，积累更多经验
萤星尹茹
1.职级之间的区别：视角和思路的一致。如何通过能力衡量不同的职级：以买土豆的例子说明执行能力的不同
Zzz
不同职级不同视角，不同的视角不同的思维方式，误区通常以时间和经验作为级别考量，而实际上应该以能力为考量区别。
王军军
职级之间的区别是能力视角之间的区别。（思维方式）
积善成德
细节决定成败
路梓桑
不同的等级是以能力来划分我们在不断学习中不断改进不断完善才可以使自己进步，提高自己的能力。当然，经验的积累也是必不可少的
益路同行
行动＝积累➕提升能力
清风飘阳
视角不同，能力不同，结果不同。