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公益管理实务核心课程

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  1. 第1节 加强执行力的窍门
  2. 第2节 如何开好周会？
  3. 第3节 如何合理利用周会的时间？
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让周会提高员工的执行力-开有效周会的方法 – 公益管理实务核心课程

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课程介绍

管理者每天都很忙，不可能照顾到每一名员工的工作。员工开始开小差、拖延太常见。如何提高员工的执行力？周会是解决执行力弱的一个好办法。可是有些管理者抱怨周会没有太大作用，每次开会大家都七嘴八舌。听听陈晓明老师来和你说说掌握有效周会的每个环节与方法，从而让开会成为一件爽事。

课程内容

第1节：加强执行力的窍门（3.23min）
第2节：如何开好周会？（3.65min）
第3节：如何合理利用周会的时间？（4.08min）

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