该课程属于以下系列课程：

公益管理实务核心课程

5.0分
VIP￥49 原价：￥99
立即购买
  1. 第1节 你能背诵你的机构使命和愿景吗？
  2. 第2节 使命是什么？
  3. 第3节 愿景是什么？
收藏课程 取消收藏
3 课时 17 播放量 0 人收藏

理解机构使命和愿景的真正意义– 公益管理实务核心课程

公益管理实务核心课程 下的所有课程

管理者的5个思维层次 – 公益管理实务核心课程
洞察力-找到问题的关键因素– 公益管理实务核心课程
问题思考与解决的逻辑-三种解决问题的对策 – 公益管理实务核心课程
团队目标设定的smart五个原则 – 公益管理实务核心课程
让周会提高员工的执行力-开有效周会的方法 – 公益管理实务核心课程
主管要做的三件事-如何做一个好主管？ – 公益管理实务核心课程
强化与部署的关系– 公益管理实务核心课程
授权部署成长与发展-成功授权关键的4部 – 公益管理实务核心课程
团队发展的4个阶段与6个元素– 公益管理实务核心课程
沟通-如何与部署沟通被部署爱戴？– 公益管理实务核心课程
理解机构使命和愿景的真正意义– 公益管理实务核心课程

课程介绍

为什么机构要有使命愿景，我们不断强调使命愿景到底使命愿景有何作用。使命愿景对资助方有何影响？本讲陈晓明老师和你分享使命愿景的深远意义。

课程内容

第1节：你能背诵你的机构使命和愿景吗？（2.77min）
第2节：使命是什么？（1.48min）
第3节：愿景是什么？（4.86min）

可再输入140个字符

抱歉，课程评论仅对会员开放。

开通会员

最新课程

沟通-如何与部署沟通被部署爱戴？– 公益管理实务核心课程
团队发展的4个阶段与6个元素– 公益管理实务核心课程
授权部署成长与发展-成功授权关键的4部 – 公益管理实务核心课程
强化与部署的关系– 公益管理实务核心课程
主管要做的三件事-如何做一个好主管？ – 公益管理实务核心课程
让周会提高员工的执行力-开有效周会的方法 – 公益管理实务核心课程
团队目标设定的smart五个原则 – 公益管理实务核心课程
问题思考与解决的逻辑-三种解决问题的对策 – 公益管理实务核心课程
洞察力-找到问题的关键因素– 公益管理实务核心课程
管理者的5个思维层次 – 公益管理实务核心课程
真题八讲
真题七讲
真题六讲
真题五讲
真题四讲
找益修汪汪