该课程属于以下系列课程:

公益管理实务核心课程

5.0分
VIP49 原价:¥99
  1. 第1节 加强执行力的窍门
  2. 第2节 如何开好周会?
  3. 第3节 如何合理利用周会的时间?
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让周会提高员工的执行力-开有效周会的方法 – 公益管理实务核心课程

课程介绍

管理者每天都很忙,不可能照顾到每一名员工的工作。员工开始开小差、拖延太常见。如何提高员工的执行力?周会是解决执行力弱的一个好办法。可是有些管理者抱怨周会没有太大作用,每次开会大家都七嘴八舌。听听陈晓明老师来和你说说掌握有效周会的每个环节与方法,从而让开会成为一件爽事。

课程内容

第1节:加强执行力的窍门(3.23min)
第2节:如何开好周会?(3.65min)
第3节:如何合理利用周会的时间?(4.08min)

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