清晰描述与多元举例(上)
很多组织那都有一个非常好的工作习惯,就是在一些大的活动,比如说一些论坛、会议,或者一个项目结束之后会坐下来一起去做总结,了解这次活动有哪些地方可以去改进。但是因为没有经受过有效的沟通训练,所以,很多时候其实这种反馈是无效的。本讲课程,王龙玺老师将为大家介绍有助于清晰描述的工具-SBI描述法,以及在沟通中我们常遇到的壁垒。
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你是公益组织的全职人员,你怎样协调与志愿者之间的协作?你是公益组织的管理者,那么志愿者和全职人员对你来说意味着什么?不同角色的你,在志愿服务中能起到怎样的作用呢?该怎样最大化地发挥自己的价值呢?志愿者与全职人员究竟如何分工合作,才能得到最大的效益呢?好奇么?快来听志愿者发展领域的经验者陈阿薯老师的精彩讲解吧!
NGO组织领袖须具备全局观!本讲内容将带领你全面了解营利、非营利和政府三大支柱之间的关系,同时从非营利组织特色和能力、社会创新、组织类型、组织发展、项目管理等多维度解析非营利组织的创新之道与运营挑战!快来听陈瑜博士的精彩讲解吧!
你遇到过你和朋友明明在说同一件事,但是你们却以为是在说两件事,从而产生了误会。好奇是为什么么?对于同一事件的表达,由于每个人的话语机构和认知结构是不同的,所以每个人理解的也是不同的,这就会产生误会。想了解更多内容,就来听皮揣子老师关于沟通中的“话语结构”与“认知结构”的课程吧!
在社会组织中公信力是很重要的,它影响着群众对于组织的信任度。那到底什么是公信力呢?公信力对社会组织为什么重要呢?公信力就是组织或者个人,应该为某件事向利益相关者进行报告,解释和辩护的责任,应该为自己的行为负责任。想了解更多详细内容,请听徐本亮老师的精彩解读吧。
你有遇到过你虽然把事情表达的很清晰,但对方就是不理解的情况么?但其实通过一些方法,我们可以让沟通更有效,有效沟通可以让工作更高效,避免很多误会。本讲中李莹老师将为大家分享如何利用焦点讨论法进行有效沟通,快来听听吧。
有两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理,一种方法叫置换坐标,第二个,是叫做系统思考