1. 第1节 三大支柱
  2. 第2节 非营利组织特色和能力
  3. 第3节 社会创新的多元生态
  4. 第4节 了解自己:组织的发展生命周期
  5. 第5节 了解自己:组织的发展阶段特色
  6. 第6节 了解自己:项目管理的生命周期(上)
  7. 第7节 了解自己:项目管理的生命周期(下)
  8. 第8节 什么是创新?
  9. 第9节 社会创新的螺旋阶段
  10. 第10节 社会创新与组织类型 A:初创型
  11. 第11节 社会创新与组织类型 B:混合型
  12. 第12节 社会创新与组织类型 C:枢纽型/孵化平台
  13. 第13节 社商合作与社会创新
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非营利组织的创新之道与运营挑战-NGO组织公益领袖培训班(第一期)

课程介绍

来自香港大学社会科学院非营利组织管理硕士课程的陈瑜博士,从自身的经验及研究分析,与大家聊聊国内外NGO经典的创新案例以及她的看法

课程内容

第1节:三大支柱(5.00min)
第2节:非营利组织特色和能力(4.20min)
第3节:社会创新的多元生态(5.00min)
第4节:了解自己:组织的发展生命周期(4.80min)
第5节:了解自己:组织的发展阶段特色(5.40min)
第6节:了解自己:项目管理的生命周期(上)(4.40min)
第7节:了解自己:项目管理的生命周期(下)(4.30min)
第8节:什么是创新?(5.80min)
第9节:社会创新的螺旋阶段(6.00min)
第10节:社会创新与组织类型 A:初创型(6.60min)
第11节:社会创新与组织类型 B:混合型(11.90min)
第12节:社会创新与组织类型 C:枢纽型/孵化平台(13.40min)
第13节:社商合作与社会创新(7.40min)

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