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从评估的视角看项目设计

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  1. 第1节 评估工作如何管理
  2. 第2节 项目评估招标书和任务书
  3. 第3节 展望未来&总结
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评估工作如何管理

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认识项目评估
持份者对评估的不同关注
项目周期与评估问题
常用的指标体系
搭建评估的框架
评估数据来源及收集方法
机构自评与外评的结合
评估对项目规划的帮助
不同项目的重点
评估工作如何管理

课程介绍

你做项目评估时，找哪些专家？专家背景怎么配合？有哪些衡量的指标？评估方案的技术含量怎么评鉴？看重哪些内容？等等这些问题你都考虑到了吗？没关系，连同项目评估招标书和任务书应涵盖的10个内容框架，陈瑜老师都告诉你。

课程内容

第1节：评估工作如何管理（6.28min）
第2节：项目评估招标书和任务书（6.95min）
第3节：展望未来&总结（2.62min）

作业题

请学员自己找一份公益项目评估报告（不限长短），点评。 呈交时，叫自己的点评＋那份评估报告。点评范围，就是视频课有教的范围。 【提交地址：菌主邮箱yixiujunzhu@yixiuxueyuan.com】提交后请在此留言“已提交”

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