该课程属于以下系列课程：

从评估的视角看项目设计

4.3分
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  1. 第1节 可用的评估数据来源及方法
  2. 第2节 外部评估与自评估的协同性
  3. 第3节 其他评估模式
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机构自评与外评的结合

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认识项目评估
持份者对评估的不同关注
项目周期与评估问题
常用的指标体系
搭建评估的框架
评估数据来源及收集方法
机构自评与外评的结合
评估对项目规划的帮助
不同项目的重点
评估工作如何管理

课程介绍

机构自评的意义在于以评促进，你只有掌握了自评的依据、工具，核心板块、可善用的资料…才能做好机构自评估。且听陈瑜老师精彩讲解。

课程内容

第1节：可用的评估数据来源及方法（7.48min）
第2节：外部评估与自评估的协同性（3.65min）
第3节：其他评估模式（1.63min）

作业题

选择一：你的工作机构将接受捐赠方要求的项目评估。你会如何协助委派的评估团队进行呢？ 选择二：以你参与实施的项目为例，在整个项目结项前，你的机构决定内部先做项目的局部评估，你建议采取评估范围和方法？

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