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从评估的视角看项目设计

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节目段落
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  1. 第1节 项目周期与评估类型
  2. 第2节 项目评估的逻辑框架
  3. 第3节 如何在项目规划、管理阶段运用项目评估
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项目周期与评估问题

课程介绍

当你做评估的时候如果设定走歪了,你是无法准确地把项目从规划到管理到执行都能够展示出来的。有什么方法可以避免走歪吗?陈瑜老师告诉你这些工具和方法

课程内容

第1节:项目周期与评估类型(2.95min)
第2节:项目评估的逻辑框架(1.75min)
第3节:如何在项目规划、管理阶段运用项目评估(2.87min)

作业题

以儿童阅读推广项目为例,请你设计两类的成效指标 。注意喔,要链接项目的目标。 例如:项目内不同受益人的改变,可以有哪些指标呢? 例如:项目对实施地区内合作伙伴的影响,可以有哪些指标呢?

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  1. 李振才

    老师的眼光不是对着镜头,让人感觉很刻板的感觉,不管是不是看课程内容,不对着镜头的课程体验很不好,希望录制时能够改进!

找益修汪汪