该课程属于以下系列课程：

国际发展领域项目管理 Project DPro精讲40课

4.6分

VIP￥349 原价：~~￥399~~

立即购买

第1节回顾利益相关方管理 1.04min
第2节如何制定沟通计划 0.45min
第3节 RACI责任分工矩阵 2.16min
第4节课程小结 0.43min

收藏课程取消收藏

4 课时 991 播放量 4 人收藏

利益相关方沟通计划

国际发展领域项目管理 Project DPro精讲40课下的所有课程

【免费试看】认识Project DPro

【免费试看】重新理解什么是项目

从项目看工作价值以及必备能力

【限时免费】两张图看懂Project DPro项目管理全流程

【限时免费】如何识别和分析需求

认识数据和数据类型

如何进行利益相关方分析？

【限时免费】当前形势与未来形势分析

搞定逻辑框架，一切都不是问题（上）

搞定逻辑框架，一切都不是问题（下）

如何做高层面分析？

【限时免费】如何进行风险分析？

利益相关方的参与

单一VS多元治理构架，你怎么选？

项目容许度、规划框架与MEAL管理

不能忽视的项目章程和项目启动

项目申请书VS项目执行书？

如何做好项目进度规划？（上）

如何做好项目进度规划？（下）

MEAL规划（上）

MEAL规划（下）

内部控制、供应链以及人力资源计划

利益相关方沟通计划

分期、可持续以及收尾计划

人员管理

进度管理 - 项目进度赶不上怎么办？

如何让计划在执行中变得完善

挣值分析，了解一下（上）

挣值分析，了解一下（下）

风险和问题管理

MEAL规划在执行的应用

变更管理、供应链管理和可持续计划

收尾不只是结束

收尾不仅仅需要有报告，还有

行政和财务收尾，怎么做？

众目睽睽-项目评估怎么做

经验总结，为未来做准备

治理良好原则

参与性原则

全面性原则

一体化原则

因地制宜原则

实际应用课程总结

最新课程

灾害慈善筹款的困境与应对策略

灾害管理中的志愿者参与

灾害冲击及应对的系统评估

学校安全建设中的社会力量参与

社会力量参与社区防灾减灾

社会力量参与灾后重建

社会力量参与救灾的原则

社会力量参与灾害管理：理论基础

社区应急响应队组织架构

搭建沙袋防护堤

洪灾的应对

运用杠杆和叠木

利用简易工具转移受困者

营救方法：转移受困者

外部搜索

找益修汪汪