课程详情 课程作业 课程评论 6 课程介绍 从项目看工作价值以及必备能力 课程内容 第1节:项目的三个层次(4.23min) 第2节:项目经理四大维度的能力 (1.59min) 第3节:课程小结(0.28min) 作业题 1. 项目的三个层次分别是什么? [多选] A. 项目系列 B. 项目 C. 项目集 D. 项目组合 登录账号完成作业 可再输入140个字符 抱歉,课程评论仅对会员开放。 开通会员 最新课程 用发展的眼光看待科学公益 理论的尽头:谁来界定“公共的善结课仪式 设定路标:科学公益如何评价效果 循证思想:一种新的决策范式 证据之惑:因果世界的真伪如何验证 开具药方:为专业还是为用户存在 拥抱管理:技艺如何转化为价值 寻找标尺:慈善问因还是问果 基石之争:是道德还是权利 古今之变:我们如何应对变化世界的新需求 发现界碑:慈善与政府、商业究竟有何不同 课程导语 05 关键知识点串讲(下) 05 关键知识点串讲(上) 02 模拟题精讲
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