课程介绍
从项目看工作价值以及必备能力
课程内容
第1节:项目的三个层次(4.23min)
第2节:项目经理四大维度的能力 (1.59min)
第3节:课程小结(0.28min)
作业题
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开通会员
陈香緣
三个层次:1.项目本身2.项目集3.项目组合 达到机构战略目标。
边新颖
区分项目,项目集与项目组合,根据项目组合做长期规划和策略目标
边新颖
服务于利益相关方,临时性活动组,有产出与成果
劉艷???? ????
关于项目的三个层次: 1.项目本身 2.项目集 3.项目组合 项目组合为达到项目的战略目标
静jing
对本身在做的工作的思考,如区分项目、项目集及项目组合。
G.JING
这节课理解了项目经理应该具有的能力有哪些,指导之后的工作。