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国际发展领域项目管理 Project DPro精讲40课

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节目段落
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  1. 第1节 项目的三个层次
  2. 第2节 项目经理四大维度的能力
  3. 第3节 课程小结
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从项目看工作价值以及必备能力

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课程介绍

从项目看工作价值以及必备能力

课程内容

第1节:项目的三个层次(4.23min)
第2节:项目经理四大维度的能力 (1.59min)
第3节:课程小结(0.28min)

作业题

1. 项目的三个层次分别是什么? [多选]

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  1. 陈香緣

    三个层次:1.项目本身2.项目集3.项目组合 达到机构战略目标。

  2. 边新颖

    区分项目,项目集与项目组合,根据项目组合做长期规划和策略目标

  3. 边新颖

    服务于利益相关方,临时性活动组,有产出与成果

  4. 劉艷???? ????

    关于项目的三个层次: 1.项目本身 2.项目集 3.项目组合 项目组合为达到项目的战略目标

  5. 静jing

    对本身在做的工作的思考,如区分项目、项目集及项目组合。

  6. G.JING

    这节课理解了项目经理应该具有的能力有哪些,指导之后的工作。

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