「第6讲」创新者需要具备的思维方式
在创新中,我们需要具备哪种思维方式?本节课就来给大家介绍,创新过程中的三个阶段,创新者应具备的思维,创新者应具备的特点,想了解更多精彩内容,请听徐本亮老师的精彩解读。
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基金会的内部治理包括组织机构、人力资源、财务管理、档案证章、战略管理、管理技能等六个方面,本讲中,刘颖老师将把各个部分展开与大家分享,基金会如何做好内部治理。
基金会年检是基金会每年要做的工作之一,在年检中都有哪些内容呢?要注意哪些呢?本讲刘颖老师将和大家分享基金会年检的重点内容。
社会组织的创新是为了什么?本节课就来给大家介绍,想了解更多精彩内容,请听徐本亮老师的精彩解读
介绍完业务模式的定义、业务模式画布的工具,接下来唐明金老师将和大家分享社会创业领域常见的四种模式。
介绍完业务模式的定义,业务模式画布这个工具之后,接下来唐明金老师会给大家带来第三部分的内容,即社会创业领域常见的4种模式
通过年检和评估可以对基金会的工作进行梳理和总结,基金会年检怎么做?有哪些注意事项呢?本讲中,刘颖老师将和大家分享基金会年检的基本工作。
社会组织应该如何进行创新?本节课就来给大家介绍,各种各样的创新方式,想了解更多精彩内容,请听徐本亮老师的精彩解读。
基金会年检是基金会每年要做的工作之一,在年检中都有哪些内容呢?要注意哪些呢?本讲刘颖老师将和大家分享基金会年检的重点内容。
什么是私董会?是老板才有的”特权“或”服务“? 10分钟为你揭开其面纱
社会组织创新的来源是什么呢?本节课就来给大家介绍,创新的问题,创新的意外事件,创新的新知识、新技术.想了解更多精彩内容,请听徐本亮老师的精彩解读。
如何在大白板和大白纸上做好记录?Ta作为协作者必备工具之一,能帮助参加者减少信息负载,加深理解记忆,聚焦当前讨论,同时也便于之后的共同回顾。跟着袁祺(Momo)老师一起来看。
学习落地很重要,而私董会可以是一个很有效的工具哦!
你的组织是否出现过战略不明确的时候?在创业初期的时候你是否清楚组织的架构是什么?做社会公益组织,并不是说我发现了问题我就马上可以去着手做了,而是我要去做一个详细的社会调查,爱心加上专业才能把这个组织做的更好。想了解更多详细内容,请听费葭老师的精彩解读。
你是否遇到过一场会议开了几个小时,但却并没有解决实际的问题?开会没有秩序?开会没有效率?开会变成吐槽大会?那就快来听听李莹老师关于《使用罗伯特议事规则进行高效会议》的课程吧。