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「第1讲」程序逻辑模式的要素
你遇到过怎么样能够更好的设计、管理和执行,以及最终我们如何去评估一个项目的成效和影响的烦恼吗?好奇了吧?程序逻辑模式,作为一个比较传统的工具,帮助不同的利益相关者更好的梳理项目的整个过程。想了解更多精彩内容,请听温颖娜老师的精彩解读。
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在项目实施过程中我们要知道的基本概念有哪些?如何对项目风险进行评估?本讲,徐本亮老师将从项目的主体、团队、成功因素和失败原因等角度,为大家介绍公益项目实施当中需要了解和注意的内容。
如何使用设计思维来创新呢?本节课就来给大家介绍,设计思维的实战应用,想了解更多精彩内容,请听王洪刚老师的精彩解读。
两张图看懂Project DPro项目管理全流程
重新理解什么是项目
如何识别和分析需求
强化服务,同时用管理的方法统筹是公益组织一线服务人员的 必备技能 。
一直在项目申请者的角度思考,是时候换位了解下资方在看项目的时候都在思考和关注什么了,更好地了解彼此的共同目标,以及更清晰地表达出为什么你有能按照你项目书的解决方案回应需求,那相信你离资方的青睐也不远了。
最常用的服务质量持续改进工具是PDCA循环,也称为戴明环。
想要更好的控制和规范服务质量,就来学习核查表法!!
如何进行风险分析?
高质量服务也有套路
什么是设计思维的挑战?本节课就来给大家介绍设计挑战的内容,想了解更多精彩内容,请听王洪刚老师的精彩解读。
在UNDP的项目管理体系,成果导向的项目管理(RBM)是必要的一种工具方法。本课程中,赵雅婷老师会和我们分享RBM的独特之处以及在UNDP的应用。
有一种服务理念,叫做“零缺陷”
有一种质量管理是“全面”的
如何做到有效的头脑风暴?本节课就来给大家介绍头脑风暴的进行方式,想了解更多精彩内容,请听王洪刚老师的精彩解读