公益机构需要有奖励机制，奖励机制的建立是留人的方法，所以这方面有待完善与新的尝试。好的奖励机制可以提高员工的敬业度与满意度。可以有针对性的来培训。一对一的帮扶成本高但效果好
以斯帖（网瘾预防+亲子教育）
Vinlin
2/21 729宁厚静 内部中也需要对员工进行激励和考核，让员工更加有动力和目标。提供员工培训机会，根据员工的意愿、特长因材施教，让每个员工都可以发挥自己的长处。
赵文娟17775989944
724号赵文娟 为避免职业倦怠，该有的激励机制少不了，考核同样重要。
呛水的鱼
3/21 756游怡 有效的量表能够考量出员工的敬业度和对工作的满意度，有助于领导作出及时的干预，了解员工状态。
安莉
跨领域培训和具体专业培训，道阻且长
舒窈
激励与考核，有待完善与新的尝试。 培训：培训的形式与内容需更有针对性(一对一导师帮扶效果最佳，主题专项培训达到“供需”平衡)
Mirror
723 核心后两点：5激励与考核：多有激励机制（如年终奖），更多与个人业绩挂钩，未与组织目标/业绩紧密结合。6培训：主要形式仍为传统集中授课/座谈会/研讨会但效果不佳，供需均衡为主题专项培训。行业相关领域培训高于需求量，但跨领域培训不足（领导力发展/媒体传播/政府关系）。
呛水的鱼
3/21 756游怡 机构要成长，员工也要成长，包含着部分和整体的辩证关系，员工的成长必然给机构带来成长，双赢呢。
???? light吕然
第三部分讲了公益组织的考核与激励直接关系到人才的去留。要给员工提供培训是专业化的培训。
呛水的鱼
3/21 756游怡 完善的激励和考核制度更有利于公益成员的成长，更有人愿意在行业内长足发展。
????-寳子
2/21 730宝红激励与考核，鼓励员工发挥最大的价值
791号樊晶晶
2/21 791号樊晶晶 公益组织内部对员工也需要进行激励与考核，对于培训方式需要有形式和内容上的拓展，集中授课，座谈会等形式效果可能得不到认可。
周珍
林夕 公益组织确实也需要激励与考核，同时培训也能有效提高效率。
群
2/21 709徐伟群 公益组织的考核与激励直接关系到人才的去留。员工培训是专业化的提升。
周zyt
2/21，733号周玉婷，从第8讲中学习到作为公益组织，很多工作的开展虽然不好定量以及以绩效的角度来评定 ，但考虑到薪资水平较低，为了有效留住人才，应设置激励考核机制，并配合好培训体系，让公益从业者陪同公益组织一起更好的发展!
是起司不是起司君
了解到了绝大多数机构颁发的奖励并未与组织目标和业绩紧密结合，组织上必须不断完善激励与考核制度。
#
2/21 794号史俊豪本次课程我了解到了公益组织的考核、激励、培训，个人认为培训能够提高公益人的能力使之更好从事相关工作，考核也能更好让组织者管理者了解到组织成员的能力，这对公益事业是积极向上的
Vampire
2/21-731-贾亚伟。今天的学习让我觉得对自己的工作有很大帮助。在未来工作中，与志愿者交流对接的时候我也会知道怎么弄了。
Seashell
D3—722—小阮 了解了公益组织的激励考核、培训等相关内容
15213460887
769刘露，本次课程中提及的培训个人认为在行业和企业都是很重要的，对于员工留存有一定作用，ps:要是视频有字幕就好了