1. -

    2/21 704号李明 本次课程讲了本行业的激励考核和培训,调研的结果使将来员工的培训更有针对性。

  2. 阿星

    2/21 698号张馨娴 本次课程讲的是公益组织的考核与激励 培训可以提高员工的专业化 也可以提搞工作效率

  3. 尐*魚

    公益组织的考核与激励关乎人才的去留。培训是专业化的提升。

  4. 772 谭孟林

    公益组织确实也需要激励与考核,同时培训也能有效提高效率。

  5. ???? .

    2/21 792号吴亦菲。本次课程讲的是激励与考核 以及培训。要激励员工,激发动力促进个人发展。以及拓展培训的形式与考核行,会事半功倍!

  6. 任泽宇

    公益行业,切不可过度消耗情怀,要把员工从事公益的动力继续激发,这就需要相应的激励考核、提供个人发展路径,提供有温度的工作环境,让公益人更投入公益。

  7. Happy*&TT

    公益组织需要进行激励与考核,也需要进行一些专业的培训学习专业知识

  8. 家庭财务规划师 朱勉丽

    2天,748朱勉丽,留存合理的员工激励和考核有助于留存,培训最有效的方式应该是专项项目实践培训

  9. 羊与白日梦

    1/21 702号樊金红公益组织内部对员工也需要进行激励与考核,对于培训方式需要有形式和内容上的拓展,集中授课,座谈会等形式效果可能得不到认可,所以有针对的培训可能是更好的方向。

  10. 巍然居面团

    787号曹若馨 在这次课程中我了解了绝大多数机构颁发的奖励并未与组织目标和业绩紧密结合,必须不断完善激励与考核制度。有针对性的主题专项培训效果更好,项目实践这一方式值得进一步挖掘。

  11. 蜗牛快快跑

    DAY2 717 OAT 之前在一个社会组织时,有不少关于机构、工作的培训,但是现在的机构却很少。对比下来,个人感觉对于员工来说,培训很重要,在岗前培训中让员工了解更多组织的相关信息也很重要,否则员工了解到的只是工作中接触到的部分,而且也不够客观,可能会对组织有片面的认识。

  12. 刘佳佳

    3/21 783 刘佳 个人觉得从事公益行业的人员更多是有情怀的人,希望可以在做一份有意义的事情上提升自我,但是机构伙伴之间的协作很重要,机构提供的培训要实用、对员工的激励机制也要更符合员工发展方向!

  13. - x L

    964号 虹猫蓝兔在本次课程中学习了从事公益的人一定要有一颗温暖的心,以及还需要专业的知识

  14. 心明

    2/21 784号 杨威 本次课程中了解到:从事公益人员,也要有一定的方式去激励大家,让大家有更高的敬业度,也要有专业的培训知识,来让公益人员对工作更能得心应手。

  15. Crisp

    2/21699 杨佳豪 公益组织也需要有激励和考核,并且应该加入长期的鼓励计划。而在培训方面,应该有需求明确的培训,这样员工的接受程度是最高的。并且应该在组织内适当开展一些跨领域,跨专业方面的培训

  16. 新青年

    做好培训,共同提升,注意激励制度进行引导,以人为本减少人才的流失

  17. 杨羽茜

    2/21 693号杨羽茜,公益组织还需不断完善激励与考核制度,积极探索人才保留的新选项,提高员工热情,减少人才流失;培训形式与内容要进一步创新、挖掘,提高培训效果;培养员工团队合作意识,提高员工的工作热情和积极性

  18. 海郦

    2/21,750王海郦,激励与考核是提升工作热情,反应工作状况的一个工具,但是一旦设置不好就会产生反效果。

  19. 四月萌芽

    2/21 758刘丹 公益组织要想长远发展,必定离不开专业化和职业化。

  20. 家庭财务规划师 朱勉丽

    2/21 748学员朱勉丽 正确认识到社会组织在团队发展中,薪资,福利,发展,环境,能力提升等方面对机构人力发展的影响