【21天蜕变】蜕变第3天—728—姜洪霞 浮动奖金影响因素上:并未与组织目标和业绩紧密结合。11%的调研机构设置了形式各异的长期激励计划有期权激励、任期奖励计划、服务年限奖励等
太平洋保险小姜13212515145
惬意永不放弃
【21天脱变】蜕变第3天—729—杨芝华 长期激励计划可以促使员工努力工作，对彼此都很有益的，培训方式：主题培训，需求培训，集中授课。对员工的提升很重要。出现差距的地方。 项目实践。效果比形式重要。
咫尺公益
【21天蜕变】蜕变第3天—731—徐莉莉 长期激励计划可以促使员工更加努力工作，对机构也是非常有益的。同时，机构提供的培训前要深思哪种形式的培训更适合本机构的员工，使其更有针对性，减少时间损耗。
姜宝婧
【21天蜕变】蜕变第3天—735—姜宝婧 整个公益行业调研来看，培训形式丰富，但是需要更加有针对性地提高效果，对于激励和考核也需要逐渐完善。中国的公益行业想要走的更远，就需要正规化的运作，用高薪资和发展留住人才，减少社会对于公益组织就是奉献爱心的标签化和道德绑架。
郑超葆
【21天蜕变】蜕变第3天-716-郑超葆：公益机构不能是一群人领着固定低工资做爱心，同样需要奖励有业绩的人，淘汰一批低效者，公益组织要提升能力，就需要做到人员的专业化。
清
【21天蜕变】蜕变第3天-723号-俞清：机构价值观很重要，人力资源管理同样重要。
慈毅
【21天蜕变】蜕变第3天-714号 机构要想发展不断引入晋升和激励机制，才能使得机构更好的发展和完善？
李雯杰
【21天蜕变】蜕变第3天-721号-李雯杰：这一讲给我最深的感触就是看到了各种培训形式的优劣，并且更多的了解到了培训的意义。
大西瓜
【21天蜕变】蜕变第3天-715号-大西瓜：机构价值观，使命需要准确传达！
封君武安
【21天蜕变】蜕变第3天—722号—黄宁：机构在运行过程中最重要的就是想办法通过激励挽留员工，有充分经验的员工对机构而言，是无价之宝
一杯清水
【21天蜕变】蜕变第3天-718号-钱轶 从本讲来看，公益行业的薪酬相对其它行业还是相对偏底的，公益行业的员工敬业度比传统行业要高。
温梓莹
【21天蜕变】蜕变第3天-713号-温梓莹：机构需要向员工传递清晰的使命和理念是很重要的
温梓莹
【21天蜕变】蜕变第3天-713号-温梓莹：机构需要向员工传递清晰的使命和理念是很重要的
荷兰猪
【蜕变21天】蜕变第3天-717号胡琬琪，这节课其实和上一节有关职业选择的课也有一定的联系，员工工作的积极性和持久性不光与物质层面有关，与在岗时所获得的资源、技能等也有很大的关联。
诉不尽、离殇
【21天蜕变】蜕变第3天-720-刘汉卿，公益机构需要对员工有一个激励制度，来帮助员工缓和。对员工进行系统的培训使其更加专业能大大提高公益机构的发展力度。
苦糖
21天蜕变D3-719赖永娣:目前自己所在机构需要提升管理层和员工的专业性，才能使机构快速发展，更好的引入激励和考核机制
Scarlett????
【21天自律营】蜕变第3天679何家丽。公益机构也是需要对员工设置考核和长效激励机制，设置年度浮动奖金和服务年限奖励。公益组织的氛围很好，但是团队协作很难，没有一个清晰的战略价值观愿景使命，就没有一个共同的理念 ，很难达成预期的目标。
来听铃铛树唱歌
【21天蜕变】蜕变第3天—703号—铃铛：我这几天也在思考公益组织内部的激励办法，这节课帮我找到了几条路，感谢
小碎花是雨伞
【21天蜕变】蜕变第3天—687号—李巧莉：听得云里雾里，但感觉好神奇???? 其实，很多从事公益领域的人，都是“半路出家”，凭着满腔热血做一件事。在做的过程中，发现需要用到的技巧越来越多。请问益修汪汪啥时候开“传播”课程，这个是真的需要呀～
阳光美儿????
【21天自律营】蜕变第3天—683–徐美儿：如何让员工清晰的理解机构使命，对于一线社会组织，尤其是草根社会组织来说，这是一件基本功，从自己的情怀出发，成为整个团队的使命和目标，从中需要有很多方法支持，团建、行动力、解决问题能力，让大家信服，看到希望，愿意参与从事。