本次学习了公益组织的三个目的，三种方案。人才问题也是公益组织的难题。
772 谭孟林
任泽宇
公益组织在短时间内无法改变薪资水平，深入理解和满足员工的个人职业发展需求或可成为提高人才保留效果和降低离职率的有效切入点。
???? .
2/21 792号吴亦菲。这次课程，我学习了公益组织的三个目的。以及行业薪酬与人才去留问题。要重视人才的培养 ，对公司的发展非常重要!
家庭财务规划师 朱勉丽
2/21 748朱勉丽 公益行业薪酬和人才实践调研第一部分
ㅤ张
选择大于努力，
舒窈
公益行业薪酬与人才实践调研由三种形式展开：①公益行业薪酬与人才政策调研(针对公益组织)②公益行业薪酬调研(针对公益从业者)③公益行业人才发展现状调研(针对公益从业者)
任泽宇
公益组织留人才问题是老大难。如何留住人才是每个组织都重视的问题。应该从培养空间，给员工赋能，提高工资，来留住人才。公益组织方可长远发展。
羊与白日梦
2/21 702樊金红，通过这次课程，我学习了，公益组织的三个目的三种方案，在公益组织留人问题上，获得了更多的知识，而在未来的事业中，我也会考虑这些问题，提升自己
#
2/21 794号史俊豪 本次课程了解到公益组织的难题是机构人员的留人难的问题，要在人才培养以及人才吸收方面更加做好，人才济济才能让公益事业更上一层楼
巍然居面团
787曹若馨，今天学习到了公益组织的三个目的：公益组织的人力资源管理、构建公益行业人力资源实践现状和薪酬数据库、公益组织员工敬业度的诊断工具，也知道了针对较高离职率的解决办法。
刘佳佳
3/21 783 刘佳 通过对人员的离职因素和留存因素进行分析，可以为机构以后在人员的留存上和人才的培养上提供更多的思考空间
- x L
694号 虹猫蓝兔在本次课程中学习了三个目的，以及三种方案，以及得到发展空间
Crisp
2/21 699杨佳豪 无论是何种调研方式，但在我们的机构管理方面仍需完善，包括招聘与留存、可持续敬业度、人力管理成熟度、薪酬、激励与考核、培训这六个核心非常重要。
心明
2/21 784号 杨威 本次课中了解到:从事公益人员选择留存与否的一些原因，和公益行业薪酬的现状以及期望的目标。
新青年
770何政宏:注意三个目的，用好三种方案，这样才能有更好的发展和提升空间。
杨羽茜
2/21 693号杨羽茜，学习了公益组织想达到的三个目的：公益组织的人力资源管理、构建公益行业人力资源实践现状和薪酬数据库、公益组织员工敬业度的诊断工具；要从多维度检视公益组织中的问题；注重人才的吸收和培养，理解员工的个人发展需求，减少人才流失。
四月萌芽
2/21 758刘丹 公益组织行业薪酬和人才实践的调研，确实是公益行业发展中的实际问题
孤影
公益组织在一定周期内很难改变薪酬的平均水平。公益组织也存在招人难，留人难等老大难问题，所以直接导致发展缓慢。公益人力管理要精准把握核心突出问题，同时赋能内部人员发展
朱佳文
2/21，696朱佳文，本次课程我了解到了公益组织在短时间内无法改变薪资水平，深入理解和满足员工的个人职业发展需求或可成为提高人才保留效果和降低离职率的有效切入点。
朱佳文
2/21,696朱佳文，今天课上讲了第一份工作的重要性，职业成长比工资重要，所以在选择第一份工作时要目光长远