1. 何叮铛

    728何丹丹做公益薪资待遇一定不是留住人才第一选择,公益组织可以可以从职业追求、理想信念、培育能力等方面提高机构培养留住人才的方法。

  2. 呛水的鱼

    3/21 756 游怡 科学的调研更能挖掘出深层次的需求,做事不能生搬硬套,但也要讲究规则和方法,这样效率就会高起来。

  3. 呛水的鱼

    3/21 756 游怡 随着物质条件的变好,人们对精神层面的追求更多了,公益行业更应该把握住这样的机遇,让更多爱心人士有参与感和获得感。

  4. 以斯帖(网瘾预防+亲子教育)

    公益行业薪酬与人才实践调研有三种形式展开,从多维度检视公益组织在人力资源与人才管理的实践现状与所遇到的问题。由于公益机构薪酬低资源有限,所以招人难,留人难,这些都是老问题,所以需要开启新思路

  5. 赵文娟17775989944

    724号赵文娟 招人难和留人难应该是所有企业都会遇到的问题,随着国家的重视,我相信一定会越来越好!

  6. 泥泞柠????

    第一节讲了我们要解决的三个问题,即公益行业人力资源管理|核心问题澄清,公益行业人力资源|实践现状与薪酬数据库,公益组织员工|敬业度满意度工具,第二节讲了三种调研形式

  7. ???? light吕然

    公益行业薪酬与人才实践调研,通过第一部分了解到公益事业薪酬略低于商业,现状是招人难,留人也难,课程应是2017年录制,不知今日2022年情况如何了。

  8. 791号樊晶晶

    2/21 791号樊晶晶 公益组织在短时间内无法改变薪资水平,深入理解和满足员工的个人职业发展需求或可成为提高人才保留效果和降低离职率的有效方法。

  9. 周珍

    益行业薪酬与人才实践调研由三种形式展开:①公益行业薪酬与人才政策调研(针对公益组织)②公益行业薪酬调研(针对公益从业者)③公益行业人才发展现状调研(针对公益从业者)

  10. 791号樊晶晶

    2/21 791 公益组织在短时间内无法改变薪资水平,深入理解和满足员工的个人职业发展需求或可成为提高人才保留效果和降低离职率的有效方法。

  11. ????-寳子

    2/21 730宝红 公益行业行业薪酬与职业发展、发挥所长等有关,丰富了解员工的职业发展,对于有助于留存员工

  12. 周zyt

    2/21,733号周玉婷,学习第6讲,了解到公益组织的共性是招人难与留人难,不同于其他企业,应该要注重员工个人的可持续发展。因为公益行业的特殊性,薪资在短期内无法达到期待,所以应该从培训与发展角度着重考虑人才发展。

  13. Mirror

    723 公益行业薪酬和人才实践调研的三个目的:了解公益行业人力资源管理遇到的问题/构建薪酬数据库/关注公益组织员工满意度,使其未来可变为内部诊断问题的工具。通过公益行业薪酬与人才政策调研(公益组织)/薪酬与人才发展现状调研(公益组织从业者)的形式获得了六大核心发现。

  14. 是起司不是起司君

    了解到公益组织的三个目的以及行业薪酬与人才去留问题,特别要重视人才的培养。

  15. Vampire

    2/21-731-贾亚伟。今天学习后对人力资源管理有了初步的了解,以前会觉得跟公益没关系,现在不这么看了哈哈哈

  16. 2/21 709徐伟群,这节课让我认识到想要达到的三个目的,三种调研形式。主要讲了招聘和留存的问题所在

  17. Seashell

    D3-722-小阮 了解了公益组织在人力资源和人才管理的所遇到的问题 要注重人才的吸收和培养

  18. 阿星

    2/21 698号张馨娴 本次课程学习了公益组织的三个目的以及三种方案 机构人才的去留关系 应该培养员工专业性 使组织越来越好

  19. -

    2/21 704号李明 本次课程让我了解到了公益组织实践调研下的发展现状,让我更加了解了该行业。

  20. 尐*魚

    这次课程学习了,公益组织的三个目的三种方案,公益组织薪酬及人才培养和去留问题。