识才，用才，留才都重要
益路同行
穆媛媛
802公益行业如何留住人才是关键！
姗姗不想来了
3/21 835 如何招人以及留人是很重要的问题。未来的发展是很重要的原因，如何在公益组织中让工作人员能够够感受到自己的发展前景以及如何留存组织核心工作能力很重要。
奋斗不息
人力资源核心问题值得去思考了
派小星
3/21 859 公益行业薪酬普遍来说比较低，留人是比较困难的，同时机构的管理也非常重要，要知道怎样留住人。
???? 流心奶黄蛋
有些模糊，有字幕就更好了。 从中学习到公司招聘想要留住人，在公益事业是一个难题，关键是人的理念和对应聘者有发展前景的盼头
北明
3/21 830号Ricky在本次课程中中印象深刻的是（声音有点糊???? ）明白公益本身适合做的人应当就是本身具有浓厚人文情怀的人，只有人在公益方面留下且认可了硬件设施或者模式更好实施。 现在国家越来越重视第三次分配的慈善方面，公益组织本身与社工或者其他社会组织合作有对接就更好了。
小咩
这个部分还挺有意思的，换句话说公益组织的话，如果是要留下人才的话，除了要去考虑薪资以外，更多的要去考虑就是让员工觉得在这里工作是有意义的，而且充分的考虑到他的一个职业发展，另外的话就是岗位是可以发挥他所长的。这也恰好作为公益从业人员，在选择工作的时候可以以此作为选择机构的标准。
834春雨冉海燕
薪酬是最基本的需求，一定程度上和人才挂钩，通过这样的一个调研，事实上能对公益组织自我运营起到指点作用，认识一些可能存在的弊端，来改善机构的管理。
10.
3/21 836黄雅琴，人本的思想应该贯穿公益的始终，无论是在公益活动的整个过程中，还是对于公益人本身，都应该重视人本。
张春玲
3/21 公益机构就是低，老师说的很对
萤星尹茹
最好配上字幕，因为图像不清晰。主要讲了公益行业的人力资源管理
布谷
本次进行公益行业薪酬和人才实践调研的目的有三个：1、公益行业人力资源管理核心问题澄清。2、公益行业人力资源实践现状与薪酬数据库。3、公益组织员工敬业度、满意度诊断。目前，公益机构薪酬普遍偏低，如何提高薪酬，我个人认为比和员工讲情怀和人生意义，更能留住人。
陈香緣
招聘 留人在公益事业是一个难题，这关键是人的理念。
CHASEN-
3/21 832 薪资待遇问题
827涂晓东
三种调研形式。公益行业薪酬和人才实践调研由人才政策、公益行业薪酬、公益行业人才发展三种形式展开。从多维度检视公益组织在人力资源与人才管理的实践现状与所遇到的问题。六大核心发现很有参考价值。
827涂晓东
公益行业普遍存在薪酬低，资源有限的情况。本次进行公益行业薪酬和人才实践调研的目的有三个：1、公益行业人力资源管理核心问题澄清。2、公益行业人力资源实践现状与薪酬数据库。3、公益组织员工敬业度、满意度诊断。很有现实意义！
horary
3/21 843羽毛 职业发展规划都是人员离开或者留下的重要因素
momo
3/21，814，留人难的问题要在招人时把关，招有学习能力，脚踏实地做事的比好高骛远的高学历强。
Rara
3/21 864 公益组织就业留人的关键要素还是要注重职业发展，现在常见的就是添加“职级”????