能力视角下的组织内部的职级,包括能力视角下的组织内部职级,以及如何通过能力去衡量不同的职级
能力视角下的组织内部的职级,包括能力视角下的组织内部职级,以及如何通过能力去衡量不同的职级
不同的职级不单单是时间和经验的区别,还有能力视角上的区别
6/21 735 职级之间的区别是看待问题视角能力的区别
7/21 783 刘佳 划分职级能力的方法主要是根据不同能力的呈现来划分的,核心概念是要带着组织发展的视角处理决策相关事宜。
774郑嘉欣 要靠积累和提升自我能力来提升职级,不是时间越长职级越高。
排列职级的不同实际在于能力层面的差异,不是仅靠时间和经验的问题
763学习到了划分职级能力的方法
685翁丽君 本课学到:从能力视角下看组织内部的职级是有区别的,要通过能力来衡量不同职级。不单单是时间和经验的区别,更重要的是能力视角上的区别。所以更重要的是让自身和同工能力与视角转换并提升,按才使用并站好自己位置?感触最深的是土豆的例子。
能力视角的不同会使职级不同,从提高执行能力到项目管理能力,再到组织发展的视角,不断提升自身能力,开拓眼界,让自己更好。
705号,职级和能力是一定匹配的,但和年限不一定匹配
这节课学到第一,NGO的职级划分分为项目助理,官员,主管;第二,如何通过能力视角去区分这三个职级。
741春雨冉海燕 职级提升不只是时间和经验的累积,更重要的是能力提升与视角转换。
7/21 756游怡 能力视角下看组织内部的职级有区分,要通过能力来衡量不同职级。
779号,了解到职级之间的区别是一个能力视角的区别
769刘露,学习到在工作中不能只靠时间去提升职级,而是学会提升能力
6/21 699 杨佳豪 不同的职级不单单是时间和经验的区别,更重要的是能力视角上的区别
6/21 794 史俊豪 本次课程我学到了能力视角的不同会使职级不同,提升自身能力,开拓眼界,让自己更好
职级是以能力视角不同而区别
7/21 716 你的能力决定你在组织内的职级 要注重自身综合素养大视角的提升 当然在不同的岗位也有不同视角的侧重点
6/21 688TanKKK 划分职级能力的方法,助力级别注重执行能力,官员级别注重项目管理能力,主管级别具有组织发展的视角