1. 安妮

    在项目的实施过程中,首先要明确实施的主体,,然后做好充足的准备,并且在结束后分析项目成功的因素、失败的原因,同时建立理想高校的项目团队对其项目风险进行评估

  2. 羊与白日梦

    10/21 702樊金红,本节课程学到了项目的实施主体,做好准备,去了解失败原因,选择比努力更重要,同时最后要进行风险评估。受益匪浅

  3. 茶香

    10/21,718,项目实施前需要做好充分的准备工作,项目的风险要有一个提前的预估,做好风险预案。

  4. Yun.

    10/21 793胡榭芸 在本次课程中讲到了5个实施主体,6个准备工作,8个成功的实施要素,10个项目失败理由,5个建立理想高效的项目团队以及对项目风险进行评估的必要性。

  5. .

    10/21 695马雁南我们对项目的风险要有预判,针对风险采取正确地对策

  6. 孤影

    767张锟 实施项目前需要明确主体,并且做好充分准备,总结项目的成功因素,也要善于总结失败的要素,同时也要建立一支具备高效能的团队推进项目的执行

  7. 乐善~雷聪颖

    760雷聪颖,本次课程学习了,公益项目得实施,首先要明确实施的主体,做好充分的准备,并建立一个理想的团队。

  8. -Anjo

    11/21 716 公益项目的实施首先要确定项目实施的主体(五种),在实施项目应该做好充分的准备,其次了解了项目成功实施的8个因素,这一点也对机构在进行阶段型项目评估时可参考对应的指标,同时了解了项目可能失败的10个因素,任何一种都可能对项目带来很大的打击。

  9. 徐佳

    公益项目的实施时需要确定好实施的主体并做好充分的准备,建立好一个理想高效的团队。对实施的成功失败原因有所了解。最后还要有项目实施风险预估。

  10. 尐*魚

    本次课程老师讲解了公益项目实施的五个主体,实施项目应该做好充分的准备,要了解项目成功的要素也要知道项目失败的原因。建立一个理想高效的项目团队。

  11. 何江涵

    本次课程老师分享了,我们在项目实施过程中我们要知道的基本概念有哪些?以及如何对项目风险进行评估?老师在课程当中给我们举了好几个例子,方便同学们理解,也让我们学会了相关的基本概念。

  12. 10/21 709徐伟群,实施公益项目需要明确实施的主体,做好充分准备,了解项目成功实施的八个因素,了解项目失败的原因,建立一个理想高效的项目团队,对项目风险进行评估。

  13. 上官羽珣

    10/21 790 郑辉 本课学到公益项目要明确五种实施主体;要做好六项充分准备工作;还了解了项目实施成功的八点因素;总结包括十点项目失败的原因;通过六点方法来建立一个理想高效的项目团队;以及对项目风险提前进行预估,把风险降到最低,才能更好的实施和顺利开展项目。

  14. 梅杰

    744号梅杰,本课徐老师讲了公益项目的实施前的准备和实施的主体及需要建立一个理想高效的项目团队,还有了解项目成功实施的因素及了解项目失败的原因以及对项目风险进行预估。

  15. 10/21 689号章妍 实施公益项目需要明确实施的主体,做好充分准备(资源,受益人相关工作,项目人员培训管理等),了解项目成功实施的八个因素,了解项目失败的原因,建立一个理想高效的项目团队,对项目风险进行评估。

  16. 朱佳文

    10/21,696朱佳文,本次课程学习了项目的成功和失败都需要总结,将学习到的知识充分运用,整个团队以使命为目标,重视利益相关者,整合资源一起解决社会问题。

  17. 心明

    10/21 784 杨威 本次课程中了解到:项目实施成功与失败的一些因素!我们对人才的选用要选最合适的,不一定是最优秀的,建立一个理想的团队,要对项目的风险进行一定的预估!

  18. 新滨海义工协会张妍 

    10/21 746 公益项目的实旅有明确实施主体:本机构;合作伙伴;专业的团体;本机构+合作伙伴;志愿者做好充分的准备:所需的各种资源;落实实施机构;做好受益人的相关工作;制定具体的项目人员培训及制定项目管理制度、管理方法;与所有利益相关者进行沟通。

  19. my

    公益项目的实施需要协调各方 ,各种资源互补,还需要做好前期充足的准备,最后还需要做好评估检测以及应急预案去预防风险,最终才能使项目成功。

  20. 赵岩

    10/21 726号赵岩 本课学习到公益项目的实施主体,要做好充分准备,还要了解项目实施成功的因素,链了解项目失败的原因等。