【21天蜕变】第11天—729—杨芝华 组建项目团队:合适的人员,发挥以老带新(选退休人员),能够认同机构使命和价值观,团队之间信任和尊重,团队人员之间优势互补,充分发挥自身优势,团队成员分工,团队成员治疗相互激励。
【21天蜕变】第11天—729—杨芝华 组建项目团队:合适的人员,发挥以老带新(选退休人员),能够认同机构使命和价值观,团队之间信任和尊重,团队人员之间优势互补,充分发挥自身优势,团队成员分工,团队成员治疗相互激励。
【21天蜕变】第11天—729—杨芝华 项目失败原因:项目选择不当,项目目标不清楚或不合理,项目的资源问题,机构执行能力不行,调研时没有很好和支持客户的沟通,内部不沟通,只注重形式不注重成果,资料收集整理不及时,管理不及时。
【21天蜕变】第11天—729—杨芝华 项目的要素:清晰受益者,满足服务对象的需求,很好得到支持客户,自己机构建立需要的管理办法,合理的预算,经费的落实,有能力的项目负责人,做好检测和评估。 必须要充分考虑
【21天蜕变】第11天—729—杨芝华 明确项目实施的主体:本机构,合作伙伴,专业的团体,本机构和合作伙伴,志愿者。 根据项目确定不同的实施主体。 实施项目前的准备:需要的资源:人财物;实施的机构;做好受益的人相关工作;项目有关人员的培训;与利益相关者沟通;加强与媒体的联系。
【21天蜕变】蜕变第11天-714号-李晓壹徐本亮老师将从项目的主体、团队、成功因素和失败原因等角度,介绍公益项目实施当中需要了解和注意的内容。收获满满。
【21天蜕变】蜕变第11天-722号-黄宁:要开展好一个项目是十分困难的,必须注意各方面资源的调配使用
【21天蜕变】蜕变第11天-713号-温梓莹:一个公益项目要想成功实施需要具备:1、清晰界定项目的受益人。2、清楚项目服务对象要求。3、科学合理确定项目的目标和评估指标。4、满足客户对项目嗯需求。
【21天蜕变】蜕变第11天-717胡琬琪
【21天蜕变】蜕变第11天-718 钱轶 项目实施过程需要注意方方面面的东西,只有把人力、财力、时间、服务对象、制度等各方面的关键点关注到了,才能让项目更好的实施。
【21天蜕变】蜕变第11天-715号-大西瓜:内容和徐老师的《社会组织管理精要15讲》基本一样,再听一遍感觉不错
【21天蜕变】蜕变第11天-721号-李雯杰:在这一讲中,老师很详细地告诉了我们项目实施的主体,项目所需的准备,项目成功实施的要素,项目失败的原因,以及一些建议,我觉得老师分析的非常全面,有学到很多
【21天蜕变】蜕变第11天-720-刘汉卿,公益项目实施时,需要明确实施主体,做好充分的准备,了解项目成功实施的因素,了解项目失败的原因,建立一个理想高效的项目团队,对项目风险进行评估。
21天蜕变第11天-719赖永娣:项目实施的情况与项目团队有关。要建立一个高效的项目团队,才能更好的服务于服务对象,增加项目的成效。
【21天蜕变】蜕变第11天-714号-李晓壹徐本亮老师将从项目的主体、团队、成功因素和失败原因等角度,介绍公益项目实施当中需要了解和注意的内容。收获满满。
【21天蜕变】蜕变第11天-693号-吴培:优势互补是团队成功的非常重要因素,德鲁克指出,为了满足需求,必须坚持两个原则,一个是充分发挥自身优势,第二个是充分发挥合作伙伴的优势。这两个原则对社会组织来说非常的重要。
【21天蜕变】蜕变第11天-679-何家丽 日常打卡
【21天蜕变】蜕变第11天712潘少华。日常打卡。
【21天蜕变】蜕变第11天-672号-朱应涛 项目计划的再好,好的需要很彻底的执行,徐老师的分享真全面。
【21天蜕变】蜕变第11天-699-郑晶晶 日常打卡
【21天蜕变】蜕变第11天-703-铃铛:干货十足