公益项目的实施包括:明确公益项目实施主体，前期做好充分的准备，了解项目实施的成功因素，了解项目失败的原因，建立一个理想高效的项目团队，以及对项目风险的预估
是起司不是起司君
是起司不是起司君
公益项目的特点：1.有明确的目标2.资源的有限性3.特定的服务对象4.项目内容具有整体性、连续性5.注重社会效益6.创新性7.周期性8.公益性
我午睡了呀
10/21 788 顾嘉文。本节课具体讲述了公益项目的实施需要做好的准备：明确实施主体、做好充分准备、了解项目成功实施的因素、了解项目失败的原因、建立一个高效理想的团队、对项目风险进行评估。
四月萌芽
758 刘丹 ，建设一个理想高效的项目团队，集中有经验有能力的老同志一起来做项目，对成绩优秀者经常给于鼓励和赞赏！
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694虹猫蓝兔在本次课程中学习了在公益项目中应该注意协调各种东西，以及做好宣传，无论是成功与失败与否，都要分析其原因。
乐善余艳
一个成功的项目需要理想高效的项目团队，需要协调各种资源，加强和媒体的联系做好必要的宣传，与利益相关者做好沟通等多重因素决定
Crisp
10/21699 杨佳豪 项目实施是项目管理中的核心环节，对整个参与过程中的人有些严格的要求，管理好人就可以大大降低项目实施的风险。
蔡小菊
今天主要学习了 公益项目的实施包括:明确公益项目实施主体，前期做好充分的准备，了解项目实施的成功因素，了解项目失败的原因，建立一个理想高效的项目团队，以及对项目风险的预估
Nuoyi
752号王斯斯，本次课程学习到了:实施公益项目，首先要明确实施主体，做好充分的准备（各种资源、落实实施的机构、做好受益人相关工作、做好项目人员的培训、与利益相关者做好沟通，加强与媒体的沟通）
玻璃汽水
打卡第十天，703号杨祎宁。建立理想高效的项目团队1.项目团队由合适的人员组成，可以采用社区参与过项目工作有能力经验的人返聘来达到以老带新降低成本的作用2.找到认同机构使命和价值观的成员3.团队成员相互信任尊重4.项目团队优势互补5.团队分工不分家。
玻璃汽水
打卡第十天，703号杨祎宁。一个项目失败可能的原因有1.项目选择不当2.项目目标不清楚不合理3.资源不足4.机构执行能力不强5.项目调研了解不充分6.机构内部不团结7.片面的追求经济效益8.注重形式不注重结果9.项目资料收集整理归纳做的不好10.没有做好项目检测
海郦
10/21 750王海郦公益项目实施需要明确实施主体，如本机构，合作伙伴或者专业的团体等，在实施之前要做好充分的准备，如所需资源，落实实施机构，做好受益人相关工作。
玻璃汽水
打卡第十天，703号杨祎宁。项目能够成功需要1.清晰界定项目受益人2.清楚项目服务对象需求3.科学合理确定项目的目标和评估指标4.满足客户对项目的需求5.建立实施项目管理的制度和管理办法6.合理的预算7.强有力的团队和负责人8.做好检测和评估
玻璃汽水
打卡第十天，703号杨祎宁。项目需要明确主体:1.主机构2.合作伙伴3.专业团体4.本机构+合作伙伴5.志愿者。要实施项目前要做好充分准备，包括人财物时间信息等各种资源，落实好实施机构，做好受益人相关工作，项目人员培训制定项目管理制度和方法，与所有利益相关者以及媒体机构的加强沟通
風輕雲淡
10/21明确实施主体本机构、合作伙伴、专业的团体、本机构➕合作伙伴、志愿者。项目的准备工作要做充分1所需各种资源2落实实施机构3做好受益人的相关工作4项目人员培训制定项目管理制度、管理办法5与所有利益相关者进行沟通6加强和媒体联系
八方社工周佳兴
10/21 751周佳兴 从视频中了解公益项目实施的主体，进行公益项目实施需要做的准备工作，项目成功实施具备什么条件，对失败的原因进行分析，以及如何建立理想高效的团队，和对项目风险进行预估等等方面。准备工作需要各种资源，要落实实施机构，做好受益人相关工作
白杨-月光
公益项目的实施包括:明确公益项目实施主体，前期做好充分的准备，了解项目实施的成功因素，了解项目失败的原因，建立一个理想高效的项目团队，以及对项目风险的预估
白杨-月光
21天蜕变第十天，742孔燕。公益项目的实旅有明确实施主体：本机构；合作伙伴；专业的团体；本机构＋合作伙伴；志愿者做好充分的准备：所需的各种资源；落实实施机构；做好受益人的相关工作；制定具体的项目人员培训及制定项目管理制度、管理方法；与所有利益相关者进行沟通。
我长不高了
项目团队有合适的人组成，同时要优势互补。老师的但指导，回应团队中人员管理确实如此，若个体能力很强，但无团队合作能力者，很难推进项目，一个人走太快，一群人走能走得长久。细思量，也是如此，如何踩准节奏一起配合，为管理艺术。
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10/21 727董正雅 每个项目根据项目情况明确实施主体1.本机构2.合作伙伴3.专业的团体4.本机构➕合作伙伴5.志愿者。项目的准备工作要做充分1所需各种资源2落实实施机构3做好受益人的相关工作4项目人员培训制定项目管理制度、管理办法5与所有利益相关者进行沟通6加强和媒体联系