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鱼枕素
很简单，很实用的工具
朱应涛
#甜食vs毒蘑菇(NO.3)#甜食组75号 服务的有效性立足点在于做正确的事情。 不要只是救急，而是助人。站在更高的位置去看问题，从而构建一个系统，去解决服务对象的问题，才可以更加持久有效，获得更好的效果。 预防胜于检查。检查补救成本远远超过预防发生成本。
导导
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇组88号：我们开展服务不是救急，而是助人，或许因为种种原因导致我们开展服务有大部分是救急，但我们也要保证另外一小部分高质量。
燕子
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇组45号:服务的有效性前提是做对的事情又不止于做对的事情，很有道理。另外用理性代替感性也是对我很大提醒。助人更要自助，这是社工的核心理念，同样适用于志愿服务。
羡尧
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇组68号：授人以鱼不如授人以渔
加菲猫
31-甜食-加菲猫:服务的有效性理解，帮助一个对象解决眼前的问题不如教给他持久的技能，让他能长期自助好，只是有个疑问:我们很多服务的对象是残障人士，由于社会的限制，他们很难像正常人一样去获得同等的机会，就是哪怕他掌握了技能，可能也无法自助，这个该如何解决呢？
安达志愿服务中心-浩斯
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇组60号： .服务有效性方面.明确到底是为了满足谁的需求 如何能满足.早前的敬老院老人被多次洗脚就是个例子
仁
甜食VS毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇组47号：1，服务有效性，给予不如赋能，服务的最高境界或许就是营造出一个良性的生态圈，使得直接或间接参与到公益服务中的人或组织都能从中得益。所以，为了满足需求的服务方案只是最浅的。2，对于公益项目而言，风险预案同样重要，活动环境，活动内容等都要考虑
冯婷芳
等于赋能于人
张小宝
甜食VS毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇组70号：所有的项目设计时都不适合用“因为缺乏，所以增加”的思路，因为缺乏—分析原因—对症下药，是我们服务设计时比较适合的思路。
非洲白人
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）甜食组85。关于有效服务，归结为一句老话，即授人以鱼不如授人以渔。而服务过程周全细致的考虑，会为项目或者机构加分，从而树立良好的品牌形象。
藏狐
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）甜食组41号：感觉好像社工学习里的帮助他恢复自身功能。
郑东启（静水尘埃）
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇52号：郑东启 感谢杨汉淳老师的分享 第二节1：20左右处语音是补救，打出的字是弥补。 坐下来认真探讨工作的有效性！
潘文倩 Ruby
#甜食vs毒蘑菇（NO.3）毒蘑菇57号，服务不是满足需求，是通过构建系统去帮助他自食其力。
快乐巴士
#甜食vs毒蘑菇(NO.3)#甜食组81号，服务是不是基于真实需求，高效率和成果是否达成。预防服务过程产生的问题措施比事后补救更有效，减少成本。
luna
#甜食vs毒蘑菇(NO.3)#甜食组71号服务对象提出的需求需要工作者再次提炼，放在整个系统中进行分析，以生态系统理论视角去思考解决办法
随想云开
#香草计划线上私塾# 19号 杨云:服务对象需要什么，构建一个系统，授人以渔！防范胜于检查。
gotokong
#香草计划线上私塾#6号 黄俊峰：开始有意识地注重服务后的效果，而不是仅仅凭着热情！
秋燕
#香草计划线上私塾#2号陈秋燕，服务是要助人，而不是救急，不要一发现有需求就急于满足，提供有效的服务才是做对的事情。同时，应降低检查补救的成本，这对一个机构的服务质量是很致命的削弱！
鱼枕素
#香草计划线上私塾#11号刘松年 学习心得:不只是救急，而是要助人。现在更高的位置去看问题，从而构建一个系统去解决服务对象的问题，才可以更加持久有效，获得更好的结果。