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(加强版) 45天0基础拿下PMD项目管理认证

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  1. 第1节 风险登记表的动态应用
  2. 第2节 如何区分假设、风险和问题？
  3. 第3节 怎么做问题管理？
  4. 第4节 课程小结
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风险和问题管理

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参与性原则
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实际应用课程总结
考前培训-先导片
01 考前注意事项解读
02 模拟题精讲
04益修四类解题法（独门秘籍）

课程介绍

风险和问题管理

课程内容

第1节：风险登记表的动态应用 （1.47min）
第2节：如何区分假设、风险和问题？ （4.08min）
第3节：怎么做问题管理？ （4.20min）
第4节：课程小结（0.44min）

作业题

1.在项目执行阶段面对风险应该做些什么？ [单选]

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