课程介绍
为了让战略不只是“纸上谈兵”,落地过程中,联劝设立了创新的角色“首席战略官”,并配合机制,有效保障战略落地的持续跟进。此外联劝整个战略迭代很多的设计都是动员了整个团队的参与。想知道他们是怎么做到的吗?当让员工更认同自身的参与,他们就会对组织有更强的归属感。
课程内容
第1节:首席战略官,了解一下(4.21min)
第2节:4个维度推动战略落地(5.20min)
第3节:管理团队的成长与全员参与(6.59min)
第4节:战略目标的监测(5.13min)
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