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从联劝的战略地图解析基金会的战略工作

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  1. 第1节 首席战略官，了解一下
  2. 第2节 4个维度推动战略落地
  3. 第3节 管理团队的成长与全员参与
  4. 第4节 战略目标的监测
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战略如何有效落地

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战略的迷思和概念厘清
联劝战略迭代全过程
战略决策过程中的纠结与取舍
战略如何有效落地

课程介绍

为了让战略不只是“纸上谈兵”，落地过程中，联劝设立了创新的角色“首席战略官”，并配合机制，有效保障战略落地的持续跟进。此外联劝整个战略迭代很多的设计都是动员了整个团队的参与。想知道他们是怎么做到的吗？当让员工更认同自身的参与，他们就会对组织有更强的归属感。

课程内容

第1节：首席战略官，了解一下（4.21min）
第2节：4个维度推动战略落地（5.20min）
第3节：管理团队的成长与全员参与（6.59min）
第4节：战略目标的监测（5.13min）

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课程导语
05 关键知识点串讲（下）
05 关键知识点串讲（上）
02 模拟题精讲
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