课程详情 课程作业 课程评论 1 课程介绍 在我们说战略的时候，依旧离不开几个常见但往往大家有混淆的概念：愿景、使命、价值观。志云老师提到在联劝的最初几年，他们是一个使命驱动的机构，然而在经过了这么多年摸索，才意识到愿景才是驱动一家组织长远发展的核心动力。什么是愿景？什么是使命？那价值观呢？当厘清了这些概念后，就会更理解战略地图呈现的结构。 课程内容 第1节（免费试看）：战略的迷思（7.02min） 第2节：概念厘清（8.58min） 可再输入140个字符 抱歉，课程评论仅对会员开放。 开通会员 Mr.Jiang 非常赞同，愿景应该最重要的。在《中国基金会发展指导手册》中描述的是：愿景—有效期100年，使命—有效期8-30年，战略规划—有效期3-5年。所以愿景最基础的！ 4 年前 最新课程 Previous 发展图谱：知识、技能与素质 慈善精神：权利、性别与DEI 政治技能：权力、利益与影响力 小板凳阅读计划 爱上动脑，点亮未来 缤纷儿童团体游戏 职场新锐自律营-导学04 职场新锐自律营-导学03 职场新锐自律营-导学02 职场新锐自律营-导学01 人才社群：技术积累与成果共创 行业枢纽：开发与供给公共产品 示范中心：得以概念化的实践 规模增长：跨数量级的稳定服务（下） 规模增长：跨数量级的稳定服务（上） 发展图谱：知识、技能与素质 慈善精神：权利、性别与DEI 政治技能：权力、利益与影响力 小板凳阅读计划 爱上动脑，点亮未来 缤纷儿童团体游戏 Next
Mr.Jiang
非常赞同，愿景应该最重要的。在《中国基金会发展指导手册》中描述的是：愿景—有效期100年，使命—有效期8-30年，战略规划—有效期3-5年。所以愿景最基础的！