课程详情 课程作业 课程评论 0 课程介绍 志云通过联劝的例子为我们呈现了整个战略地图的结构,从最上方的愿景、使命、再到战略目标,每个战略目标再落到不同的目标群体,对应不同的群体有其相应的工作板块和产品服务,而这一切都是要以组织的价值观为基石。那这个地图是如何形成的呢? 课程内容 第1节:什么是战略地图(8.39min) 第2节:战略地图如何产生?(9.36min) 可再输入140个字符 抱歉,课程评论仅对会员开放。 开通会员 最新课程 用发展的眼光看待科学公益 理论的尽头:谁来界定“公共的善结课仪式 设定路标:科学公益如何评价效果 循证思想:一种新的决策范式 证据之惑:因果世界的真伪如何验证 开具药方:为专业还是为用户存在 拥抱管理:技艺如何转化为价值 寻找标尺:慈善问因还是问果 基石之争:是道德还是权利 古今之变:我们如何应对变化世界的新需求 发现界碑:慈善与政府、商业究竟有何不同 课程导语 05 关键知识点串讲(下) 05 关键知识点串讲(上) 02 模拟题精讲
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