组织企业志愿服务，不是预算金额被一压再压，就是部门内总有同事表示工作忙没有时间配合参加活动，再要不就是提出的公益活动总有人不感兴趣。为什么？本节课程，陈肖超老师与你分享，企业在组织志愿服务过程中可能会遇到的三个雷区，以及“避雷”方法。

好不容易联系好了服务点，企业里却没人报名参加……，明明都报了名到活动当天却不来……，好不容易拉到一批员工组建了志愿团队，企业不给资金，大家都不起劲，工作那么忙，活动怎么持续开展？

本节课程，陈肖超老师与你分享保持志愿者团队活力和可持续性的秘籍。

不知道什么样的志愿服务类型是适合自己企业的，总是有志愿服务活动就组织去做，但是效果又差？本节课程，陈肖超老师和你分享志愿服务相关基础知识，以及如何用“三圈划定法”找到适合自己企业文化的志愿服务类型。

企业为什么要做志愿服务？对员工、对企业、对社区有什么价值？陈肖超老师，结合自身多年为企业提供志愿服务指导的经验，和你来聊聊企业组织员工参与志愿服务的3大价值。

团队成员无法取得进步，无法战胜竞争对手，总是失去得力的伙伴

很容易解体…

你的团队成员如果有这些问题，那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队无视结果。

团队成员对于团队里工作表现突出的伙伴心怀怨恨，甘于平庸，缺乏明确的时间观念，把责任压在团队负责人一个人身上…

你的团队成员如果有这些问题，那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队逃避责任。

团队指令和主要工作任务模糊不清；缺乏自信，害怕失败；反复讨论，无法做出决定；团队成员对已经做出的决定反复提出质疑…

你的团队成员如果有这些问题，那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队欠缺投入。

团队会议非常枯燥；团队成员避免讨论容易引起争论的问题，即使这些问题对于团队利益或者发展是非常必要的；不能正确地处理团队成员之间的意见和建议…

你的团队成员如果有这些问题，那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队惧怕冲突。

团队成员相互隐藏自己的缺点和错误；不愿请求别人帮助，不愿给别人提出建设性的反馈意见；不愿为别人提供自己职责之外的帮助；害怕开会，寻找借口，尽量减少在一起的时间...

你的团队成员如果有这些问题，那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队缺乏信任。

项目目标如何设定？项目监测评估体系如何设置？本节课程，江智辉老师告诉你。

项目预算有限，怎么办？如何撬动周边资源来帮助项目开展？项目解决的策略如何选择？本节课程，江智辉老师带你了解。

志愿服务项目如何设计？有哪些方法和步骤？有些什么好用的思考逻辑？本节课程，江智辉老师告诉你志愿服务项目设计的前三个步骤。

不知道如何发起志愿服务项目？设计的志愿服务项目不知道是否是服务对象的需求？江智辉老师告诉你三种志愿服务项目发起方式，让你轻松设计出符合服务对象需求的项目。

志愿服务项目是什么？跟活动有什么区别和关联？本节课程，江智辉老师告诉你。

在你身边，有见到过多少公共场所母婴室呢？是的！公共场所哺乳需求是被忽略了的一个问题。“给母爱一个空间”主要针对母婴群体出门时，需要满足婴幼儿的哺乳、护理及母婴休息等各种基本需求。借助在公共场所建立的标准配置的母婴室，为家庭婴幼儿出行提供便捷舒心的公益服务，给予女性、母亲更多的尊重。想了解如何和他们合作，就和徐靓老师一起来看本节课吧！

家暴问题成因复杂，需求多元，难以由某一个机构独立去解决。万家无暴采用“妇联+公安+社会组织+”多部门联动的方式，有效的减少家暴问题。目前已在15个县市区进行复制。想了解项目如何复制落地，和万飞老师一起来看看吧！