1. 期待的结果是什么,实际的结果是什么,为什么会得这样的结果,下次注意改善的地方,可以运用到工作生活上的每一件事分析。

  2. 糕妮妮儿~

    21/21 845高嘉李 1.行动后立即去完成 2.注意时间分布 3.为什么,占25%时间 4.如何改善,占50%时间 5.建立一个安全的空间 6.不要和绩效评估挂钩 7.聚焦能改变的部分 8.需要一位协助者

  3. 丰芮

    867 丰芮 AAR一种团队检视方法。在工作或者项目完成后,组织团队一同复盘,期待的结果,实际的结果,为什么会这样以及如何改善。重点放在如何改善,从去除,增加,减少,增强四个方面分析。不要针对个人,不要涉及绩效,休息时间分布,聚焦可改变的内容。

  4. 任婧

    720:复盘的一种思路:从结果出发,关注结果产生的关键原因(25%)和后续的进一步改善(50%)成为了一种可以带着团队持续改善工作的方式

  5. 家庭财务规划师 朱勉丽

    AAR行动后学习,我理解的就是行动后的复盘和总结

  6. -Anjo

    20/21 716 AAR 是一种检视方法 是能帮助团队在行动中反思及学习的方法与机制 在行动后进行团队学习 持续改善(如何操作是重点)绩效并提升能力 如何执行的步骤:我们期待的结果是什么、实际的结果是什么、为什么发生这样的结果、下次我们要如何来改善?

  7. 米熊

    小时候,父母总要自己每日三省,知道要反思,但怎么反思是今天才学习了

  8. 何何

    AAR小工具(行动后学习):行动后进行团队学习,持续学习。参加者自行的发现问题,为什么发生问题,改进缺点,并持续改善学习。

  9. 李欢欢

    20/21681李欢欢完成任务以后要进行复盘,不断总结经验,可以帮助我们在以后的工作中更好的改善

  10. Mirror

    723 提醒:1行动后立刻完成2时间的分布(25%)3为什么(25%)4如何改善(50%)5建立一个安全的空间6不要和绩效评估挂钩7聚焦能改变的部分8facilitator协助者:主持以及按规则行事

  11. Mirror

    723 四个问题:期待/实际结果/为什么/下次我们要如何来改善(要去除的行动或要素、要增加的、要减少的)

  12. Mirror

    723 AAR(after action review)检视方法:帮助团队在行动中反思及学习的方法与机制,在行动后进行团队学习,持续改善绩效(核心!)并提升能力。定义:对一时间的专业性讨论,使参加者自行发现:发生了什么?为何发生?如何维持优点?如何改进缺点?

  13. 任泽宇

    ARR可以帮助团队在行动中反思,每个队友在行动后进行团队学习,进行反思,持续改善作业能力,为下次项目提升打下基础。

  14. 白特日根

    ARR是行动后检视工具,帮助团队在行动后反思总结,可以持续改善绩效并提升能力。老师讲了运用中的四个问题,去除,增加,减少,增强的行动或要素以及使用的七点注意事项,可用于联想复盘和项目结束后的反思和总结。

  15. 舒窈

    AR完成我们在每一次任务或活动后都会做总结、复盘,做好复盘可以帮助我们更好的改善绩效并提升能力。

  16. 风太大

    705号,本节课讲了AAR小工具,以及这个工具的应用。

  17. 是起司不是起司君

    学习了arr

  18. nini

    735 运用AAR小工具做复盘

  19. ckw

    AAR工具:行动后学习,可帮助团队在行动中反思学习的方法与机制,在行动后进行团队学习,持续改善绩效并努力提升能力;定义:使参加者自行发现,发生了什么?为何发生?如何维持优点?如何改进缺点?;重点是如何持续改善:期待的结果是什么,实际结果是什么,为什么发生这样的结果,下次如何改善。

  20. 隆康|Hank

    797-D21:本讲学习了行动后学习AAR相关内容。