看问题首先要考虑宏观背景,要以发展的眼光看待事物,会收获意想不到的结果。
看问题首先要考虑宏观背景,要以发展的眼光看待事物,会收获意想不到的结果。
8/21 830 Ricky价值观念的获得,以置换坐标开始。把自己放在宏观体系下看待问题(环境影响人)
根本还是在于人
用组织发展的视角进行管理,用宏大视角。跳出事件本身,在社会背景中。用个体视角。1.置换坐标 2.系统思考
用组织发展的视角去进行项目管理,有两个方法用来培养或训练。一种方法叫置换坐标,第二种叫系统思考。置换坐标,建立组织的世界观,要把项目放在一个宏大的体系下,跳出事情的本身,在更大的范围内审视它,也许会得出不一样的结论。
两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理: 1.置换坐标; 2.系统思考
有两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理,一种方法叫置换坐标,第二个,是叫做系统思考。组织的发展要宏观,具有全局观。
854冉露有两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理,一种方法叫置换坐标,第二个,是叫做系统思考。组织的发展要宏观,具有全局观。
学会了两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理
看一些东西事情时应跳出事情本身,再更大范围内审视会有不一样的结论; 建立好的世界观去置换坐标,把自己置身于更大的社会背景下
打卡
置换坐标,受益啦
学会置换坐标,系统思考
8/21 814 项目管理要考虑社会发展的大背景。
两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理,一种方法叫置换坐标,第二个,是叫做系统思考
8/21 832 置换坐标-看问题要跳出事情本身,眼界格局要大。
跳出事物本身看问题确实很重要!
我们要以宏观视角来考虑工作,学会置换坐标。我们要有发展的目光来看待项目,明白社会环境的重要性,学会系统的思考。
8/21 835 从更大的宏观的角度去审视工作。世界,社会的环境对于组织的工作有很重要的影响。
8/21 867 丰芮 要有更大的视角来看待项目的发展。