720：志愿者和全职工作人员搭配的宗旨是为了更高的效率和更好的效益。所以志愿者管理本身也可以借助志愿者的力量
任婧
-Anjo
14/21 716 志愿者的五大角色：日常的志愿者管理 协助机构创造拥有志愿元素的使命和理念 机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者 机构里的志愿者专家帮助机构创造志愿者文化
TanKkk
14/21 688唐可 志愿者可以是任何人，牺牲自己的时间，贡献自己的精力，不追求报酬，以改善社会服务为目的，以促进社会进步为目标的人
家庭财务规划师 朱勉丽
748 志愿者与全职人员就像TAGO得关系，你进我退，你退我进，又合作，又协调
白特日根
志愿者可以做的不单单是一种志愿服务，更可以发挥他们的所长，协助全职人员，让机构工作效率提高等等；另外老师提到的那套志愿者管理的表格系统可以分享吗？
一休
D15 799一休 全职员工立足在机构使命上，以志愿者发展为要以，与志愿者一起协同开展服务，实现志愿者管理服务。
蜗牛快快跑
717 志愿者是为促进社会进步不计报酬提供服务、时间的人，在各个地方会有不同的称呼，但无论在任何地方，志愿者的工作是根据在服务过程中的角色而定的。
米熊
看到大家的评论都很棒！我个人感受是：我一直没有区分得开志愿者与专职员工的区别。对志愿者的归属感有着错误的判断。这次课程帮我理清了工作思路
米熊
周珍 志愿者是必不可少的。志愿者管理者的角色可以分为5个方面：1、日常的志愿者管理2、协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命3、机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者4、机构里的志愿者专家5、帮助机构创造志愿者文化
nini
14/21 735 了解志愿者和全职人员的相关情况
李欢欢
14/21681李欢欢 本节课我们学习了志愿者与全职人员如何协调工作，以及志愿者管理者的所扮演的角色。
Mirror
志愿者：任何人+贡献时间精力+无报酬+改善社会服务，促进社会进步。志愿管理者在志愿服务中的五种角色：1日常志愿者管理：人事类、项目类2协助机构创造拥有志愿元素的使命和理念3机构内志愿者服务和志愿者的宣传者和倡导者4机构里的志愿者专家5帮助机构创造志愿者文化。
是起司不是起司君
对志愿者和全职人员的角色有了更好的区分，对不同地区志愿者的叫法等有了了解。
周珍
志愿者是必不可少的。志愿者管理者的角色可以分为5个方面：1、日常的志愿者管理2、协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命3、机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者4、机构里的志愿者专家5、帮助机构创造志愿者文化
也姐姐
779号，本次课程干货满满，从入职就开始接触志愿者，但发现对志愿者并没有全面去了解，志愿者是没有国界的，志愿者是必不可少的，志愿者在服务的时候其实是受益者，志愿人人都可以参与，志愿者可以根据自己的实际情况选择适合自己的角色，随着社会的发展，志愿者非常重要！
梅杰
744号梅杰，本课学习了志愿者和全职人员的不同之处，志愿者的角色是什么，以及志愿者管理者在志愿服务中的五大特色，志愿者的价值是无限量的，和全职人员需要合理的协调工作，一个机构有良好的发展是需要志愿者和全职人员共同的努力。
隆康｜Hank
797-D15：志愿者管理是社会组织里的重要一环，我觉得这也是和商业企业很大的一个区别点。
培尔金特
743徐召伟了解了志愿者和全职人员的不同之处，了解他们的分工。同时知道志愿者的重要性。
葛耀钰
志愿者对于志愿服务来说是必不可少的，（兼职）志愿者除了自己志愿者角色之外，还有受益者、工作伙伴或领导者的角色
徐佳
志愿者是必不可少的。