776，志愿者，全职人员，机构，三方共同努力的达成平衡关系。志愿者管理者需要扮演好，日常管理，机构使命的连接者，宣传者，倡导者，志愿专家等各种角色。志愿者在服务中扮演啦三种角色：志愿者、受益者、工作伙伴领导者。
曾
巍然居面团
787号曹若馨，这节课中我学习到了志愿者管理者在志愿服务中的五大角色方面有日常的志愿者管理，协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命，机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者，机构里的志愿者专家，帮助机构创造志愿者文化。
尐＊魚
志愿者与全职人员的不同，志愿管理者在志愿服务中的五种角色；志愿者与全职人员协调工作。
穆老师
志愿者的角色多变，价值无量。
????
14/21,686????，了解志愿者和全职人员的角色和分工。如何协调工作、合作。
何江涵
本节课我们学习到了，我们站在公益组织的全职人员的角度怎样去协调与志愿者之间的协作。以及志愿者和全职人员对我们来说意味着什么。老师通过志愿者和全职人员的不同之处、志愿服务中，志愿者扮演怎样的角色、志愿者管理者在志愿服务中的五大角色等进行了相关阐述。
赵文娟17775989944
724号 发展志愿者可以很快，发展一个全职则需要更长的时间，可以借助志愿者平台发现一些优秀的管理者，发挥他们的专业和特长，促进社会组织走向更远。
ckw
志愿者的角色，志愿服务，志愿者（提供志愿服务的人，是一个没有国界限制的名词）；志愿管理者在志愿服务中的五种角色；志愿者与全职人员应该如何分工搭配：发挥志愿者的优势让志愿服务更有价值，志愿者全职人员和机构三方共同努力。
心明
14/21 784 杨威 本次课程中了解到:志愿者在公益机构当中是必不可少的，管理者应当协调好全职人员和志愿者之间的工作内容，这样才能更高效的完成任务，达到预期效果。还要发挥发展志愿者的特长，来安排更合适的岗位。
Yun.
14/21 793胡榭芸 在本次课程中学到了志愿者和全职人员的不同，志愿者管理者在志愿服务中的五种角色，两种常见的志愿者管理方法，人事类志愿者管理者的职责为招募介绍培训分配，项目的志愿者管理方法为定向招募定向培训督导工作评估成果。与志愿者分工的目的是为了得到最大效益的成果。
冰
14/21 689号章妍 本节课我学到了志愿者管理者在志愿服务中有五大角色。全职人员与志愿者分工的目的，是为了得到最大效应的成果
微益社工
与机构共成长，不论是全职小伙伴还是志愿者，首先志同道合很重要，也就是在招聘项目人员和招募志愿者以及设计机构项目都要契合机构使命和理念。
Nuoyi
752号王斯斯，本次课程学习到了，志愿者和全职人员的区别，志愿者管理者在志愿服务中的5大角色，志愿者和全职人员怎样协调好工作
孤影
767张锟 志愿者通过协助机构开展社会服务活动，提升自身价值。志愿者和全职人员扮演的角色是相辅相成的，同时也由全职人员对志愿者提供培训，辅导等，帮助机构创造志愿者文化
蔡小菊
763今天学习到了志愿者的使命，帮助他人 服务社会 传播文化
乐善～雷聪颖
760雷聪颖，今天课程学到了志愿者和全职人员的区别，志愿者是提供志愿服务得人，会贡献时间和精力，来改善社会，促进社会进步。
18375816468
774郑嘉欣 通过今天的学习知道了志愿者和全职人员的不同之处。志愿者管理者的角色可以分为5个方面。1、日常的志愿者管理2、协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命3、机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者4、机构里的志愿者专家5、帮助机构创造志愿者文化。
杨羽茜
14/21 693杨羽茜，学习了志愿者和全职人员在志愿服务中所扮演的角色，志愿者是在不为任何物质报酬的情况下，为改善社会贡献时间和尽力的人；学习了志愿管理者在志愿服务中的5种角色的工作和作用。
乐善余艳
分配好志愿者和全职人员的协作关系，可以更优化更高效率的完成工作，对于机构的发展也是更有利的，志愿者理念是无国界的，目标=无报酬➕改善社会，付出=时间➕精力
唐静思
14/21 796唐静思 今天课程学习了志愿者和全职人员的分工协作，志愿者是必不可少的，志愿者管理者的角色可以分为5个方面：1、日常的志愿者管理2、协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命3、机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者4、机构里的志愿者专家5、帮助机构创造志愿者文化