在制定有效使命的时候,需要考虑机会和需求,自身优势、奉献精神,有效使命才能更好发挥作用
在制定有效使命的时候,需要考虑机会和需求,自身优势、奉献精神,有效使命才能更好发挥作用
明确了组织如何制定使命,有了清晰的使命才能指引组织向更好的方向发展,从而为此付出有效的行动,徐老师,给您点赞,明天继续听
21天蜕变第3天,741冉海燕。组织不止要有使命,更重要的要有正确有效行动和成果。帮助服务对象。行动要能带来改变,带来希望。把使命转化成具体短期可行的目标,才能正在解决问题。
3/21 691卓莉芳,这一讲的内容学习如何指定有效使命。印象深刻的是老师所提到的在制定使命时要考虑的3个要素:机会和需求,机构自身的优势和长处,奉献精神。用3个英文短语概括为I must, I can, I will,清晰了然。
制定有效的使命需要明确的三个要素:机会和需求、自身的优势和长处、奉献精神。还要熟悉有效使命的特征,将使命转化为行动,正确带领机构发展。
3/21,733 号,周玉婷,制定使命的三个要素:机会和需求,机构自身的优势、奉献精神; 使命的特征:清晰的服务对象和结果,三个要素、机构成员全部认同、有效性是需要经过检验的、简短不宜过长; 对有效使命的最好检验就是行动和结果.
3/21,734号花,制定机构有效使命,考虑需求(I must)、机构自身专长(I can)、奉献精神(I will)。感觉到我们机构使命也有点偏大了,需要重新引导大家来重新认识,调整思考。感谢老师。
723 如何制定有效使命:要素1.机会和需求2.机构自身优势和长处3.奉献精神。有效使命的五大特征1.服务对象(和结果)2.同时具备三个要素3.成员全部认可4.有效性经过检验5.简短。总结:将使命转化为正确有效的行动,转化为具体可行短期的目标。领导人需界定使命,成员需为使命努力。
797-D4:制定有效的使命必须要明确的三个要素:机会和需求、自身的优势和长处、奉献精神。 熟悉有效使命的特征,将使命转化为行动,正确带领机构发展。
用自身的经历和经验来讲课,真的很不错,本节课我们学习了,如何制定有效的使命以及制定有效的使命之后要付诸正确而又有效的活动,以及领导者要正视使命的作用和意义
对使命的最终检验不是辞藻华丽的使命陈述,而是正确恰当的行动
21天蜕变第3天,742孔燕。设定清晰目标,有一个宽广的愿景。领导人界定使命,让所有人都能为使命去奋斗。
766,一个有效的使命,需要明确简短且清晰,更重要的是要有正确恰当的行动。
21天蜕变第3天,742孔燕。组织不止要有使命,更重要的要有正确有效行动和成果。把使命转化成具体短期可行的目标,才能正在解决问题,帮助服务对象。行动要能带来改变,带来希望。
3/21 791号樊晶晶 制定有效的使命,必须要明确的三个要素:机会和需求、自身的优势和长处、奉献精神。熟悉有效使命的特征,将使命转化为行动,正确带领机构发展。重要的是行动带来有效的良好改变。
21天蜕变第3天,742孔燕。第一机会和需求,第二机构自身的优势和长处,第三要考虑奉献精神。需要考虑组织的使命是否符合三要素。 有效使命的特征:清晰表达服务对象,结果;使命三要素同时具备;有效的使命整个组织全体成员共同指定讨论,共同认同。使命有效性需要检验。使命简短。
3天,748朱勉丽,如何制定有效使命,机构自身的优势和长处,考虑奉献精神。有效使命的特征,清晰表达服务对象要的结果。领导者要正视使命的作用和意义。
4/21 756游怡 有效的使命能够让一个机构迅速成长起来,也能让成员更有使命感。
制定有效使命要确定三要素:机会和需求、机构自身的优势和长处、奉献精神,I must、I can、I will.
760雷聪颖,今天了解了使命的重要性,每个机构的成立,都是带有使命的。把使命转化为行动。