机构必须提出使命，且领导者重视，全员参与制定能有效实施落地的，使命就是方向，使命就是机构的信仰
积善成德
昔年
使命很重要，但是更重要的是要行动，并且要有结果
(°༣°)༇
836桂华元、将使命转化为正确恰当的行动 德鲁克：对使命的最终检验，不是辞藻华丽的使命陈述，而是正确恰当地行动 选择比努力重要 使命必须转化为具体、短期、可行的目标 领导者要正视使命的作用和意义 德鲁克：设定一个清晰的目标，对未来有一个宽广的愿景。领导必须保证在组织中的每一个人，
明天早点睡。
3/21 854冉露 了解到社会组织如何制定有效使命的四大构成：三个有效使命的必要因素：机会和需求，机构自身长处、奉献，将使命化为正确的行动！有效使命的五大特征，只有正确恰当的行动力，才能取得结果，以及领导者要正视使命的两种作用和意义，转化为可行可量化的目标
曾珠
使命它是指的一个组织的目的，和组织存在的意义。使命讲的是结果，讲的是贡献。通过理论的学习，老师对案例的解说，让我明白了目前对于我们新机构来说定使命是很核心重要的，还要更好更精准的来规划和书写我们机构的使命。
潘
4/21 815潘 本节课印象最深刻的是有效使命的特点：1、清晰表达组织的服务对象 2、同时具备三个要素：机会需求I must，机构自身优势和长处I can， 奉献精神I will 3、机构成员全部认同 4、有效性是经过检验的，5 、简短不宜过长 不超过十五个字。
小沂
制定有效使命的三个要素：机会和需求，机构自身优势和长处以及奉献精神，管理者应该做好对于使命意识的宣传和发扬。
许赢双
领导者要能精准，明确的使命，因为一个组织要有自己的发展方向，还有组织每一个员工实施，这样才能持续稳步发展。
10.
3/21 836黄雅琴 使命要以行动的形式表现出来，只有行动才能实现组织的目标
Zzz
制定使命的三个要素：机会和需求，机构自身的优势、奉献精神; 使命的特征：清晰的服务对象和结果，三个要素、机构成员全部认同、有效性是需要经过检验的、简短不宜过长; 对有效使命的最好检验就是行动和结果。
一千年的零度????????
3/21 847黄明杰：制定有效使命的三个要素，机会和需求，机构自身优势和长处以及奉献精神，管理者应该做好对于使命意识的宣传和发扬
糕妮妮儿～
2/21 845 高嘉李：制定有效使命的三个要素、五个特征值得仔细研究
雏鹰助学 许小鱼
732 正确对待使命，将有助于更好的开展服务
琳琅满目
领导正确对待使命，才能领导机构长远发展。若只把眼光局限在眼前，被短暂利益迷惑双眼，那使命就得不到实现，机构也不能获得好的发展。
琳琅满目
正确的使命需要有效的行动和成果来体现，不然使命就无法实现。
琳琅满目
使命的制定不能空而大，必须具体。使命制定的三要素：社会需求机构自身长处和优势，奉献精神。
琳琅满目
使命能让机构拧成一股绳，团结一致朝这一个方向一个目标去奋进。不得不说，使命对于一个机构来说确实太重要了。
蜗牛快快跑
DAY4 717 OAT 要制定有效的使命，就要考虑机会和需求、机构自身长处和优势、奉献精神，领导人要特别注意使命的重要性，不仅要制定有效的目标，更要让机构成员意识到使命的重要性，并为使命而努力。
徐佳
制定使命就是满足三要素，机会和需求，自身的优处和长处，还要需要有奉献精神。I must ican I will。
ytt
687号以前很少听到有效使命的概念，一直都在摸索所谓的使命。课程说明有效使命制定时要考虑的3个要素:机会和需求，机构自身的优势和长处，奉献精神，很受用。