3/21 693杨羽茜,制定有效使命的三要素,机会和需求、机构自身的优势和长处、奉献精神,根据这三个要素及其特征,将使命转化为正确的行动,并且领导者要正视并重视使命的作用和意义。
3/21 693杨羽茜,制定有效使命的三要素,机会和需求、机构自身的优势和长处、奉献精神,根据这三个要素及其特征,将使命转化为正确的行动,并且领导者要正视并重视使命的作用和意义。
3/21 793胡榭芸 本次课程中讲到了制定有效使命的三个特征、有效使命的三个特征以及五要素,可以学到机构使命是决定机构未来发展和成就的重要前提!
3/21 728 何丹丹 制定机构的使命要经过实践考察,要让机构的人员全部认同,必须是机构自身“I must I can I will”,有了使命要有正确的有效的行动,才能有好的结果。
重视使命,学会制定使命,带领有志之士一起实现使命
4/21 716 通过三要素和五特征将使命落实到实际行动,而且产生具体成果,而作为领导者(理事会),一定要重视使命的作用和意义。
685翁丽君使命是机构存在的原因和目的,只有明确了使命才能去制造和实现战略的问题。制定使命要考虑三个要素,在制定使命的时候,不到要考虑需求和机会,还一定要考虑优势和长处。有效使命还需要有五个特征,还要将使命转化成正确恰当的行动,可以检验的。作为领导者一定要正视使命的作用和意义。
3/21 762 饶亚军 本次课程学到了机构使命是决定机构未来发展和成就的重要前提。使命要做到简短、短期、可行和具有目标性,“对象+结果”模式,并且机构要根据社会机会和需求、自身竞争力和奉献精神三者结合在一起。
700号, 本次课程学习了有效使命制定的三大要素:机会和需求;机构的自身优势和长处;奉献精神。针对有效使命的五大特征,有效性是经过检验的有效使命和正确恰当的行动,才能取得成果。
744号梅杰,本课学习了社会组织要如何制定有效的使命,有效使命的特征,有效的使命才能发挥更好的作用,社会组织不光要有使命,也要有正确有效的行动和成果,以及机构的领导者要正视使命的作用和意义。
705号,机构的使命和公信力是一个机构能够成长,发展的必不可少的因素。使命清晰,有足够公信力的机构好
3/21 799一休 有效使命制定的三大要素:①机会和需求(I must);②机构的自身优势和长处(I can);③奉献精神(I will)。针对有效使命的五大特征,最有感触的是机构使命的有效性是经过检验的,也就是说要与时俱进。有效使命+正确恰当的行动,才能有所成果。
3/21 726号赵岩。本课学习到一个机构组织要制定有效使命的三要素1.机会和需求I must 2.机构自身优势和长处I can 3.要有奉献精神I will。还有一个机构不但要有使命,还要有正确恰当的行动。选择比努力更重要,要将使命转化成具体的短期的可行的目标。
758 刘丹 机会和需求,机构自身的长处和优势以及奉献精神是机构置顶有效使命的三要素。
3/21 784号 杨威 本次课程中了解到:一个机构要根据自身能力,制定正确清晰简短有效的使命,并要能付出切实的实际行动。
3/21-731-贾亚伟。这节课从机构使命要素、有效使命的特征、如何将使命转化为有效行动,以及领导者如何制定使命等方面出发,让我对使命的制定过程有了深刻的了解。
这节课学习到第一,使命的三要素:I must、can、will;第二,有效使命的五个特征;第三,将使命转化为正确的行动、结果,应具体短期可行;第四,组织的领导者应界定使命,组织成员应为使命而努力。
3/21,757号陈霞:一、机构制定使命的三要素:1.机会和需求,2.自身的优势和长处,3.奉献精神。二、有效使命的特征:1.清晰表达使命的对象和结果,2.同时具备三个要素,3.机构成员全部认同。4.使命有效性通过检验,5.使命也要简短,不超过14个字。三、使命转化为正确有效行动
3/21 727董正雅 本次课程我学到,一个组织的使命,不是随意制定的,需要在制定使命的时候要考虑三个要素:1.机会和需求2.机构自身优势和长处3.奉献精神去做这样的事情是我们发自内心心甘情愿的。
720从机构是否有使命—到机构是否有有效的使命—到机构的使命是否发挥作用 这是对一个机构领导的考验
打卡第三天,703号杨祎宁。使命不能是空洞的想法,要能实际转为行动并带来改变,带来所期望的成功。作为领导要能够界定使命,并让机构里所有人认同使命并为之奋斗,指引机构可持续发展。