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志愿者团队负责人出现问题，如何纠错？

我们志愿者团队负责人在创建初期，非常认真负责。但随着团队不断成长，她的缺点也暴露出来，比如不能积极学习，故步自封等等。造成现在下面很多志愿者不愿意与她接触。加上决策犯了几个错误，让大家对她由以前尊重变成只是执行而已。她非常发心，付出也多，但团队变成这样，本人提出建议变成争吵，请问如何处理！